北京联合智训自2004年开始持续提供企业管理咨询服务! 010-64893190 15810925980

 
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提供《新员工职业塑造》咨询与服务
  采用项目管理方式实施新员工职业素养提升
  像热爱生命一样,热爱我们的职业!
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  外派人员出来方式的咨询与服务:
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  咨询电话:010-64958496
   中基层管理技能系列咨询项目 
1  《管理者如何高效带团队》
2  《打造团队卓越执行力》
3  《从专业技术人才走向管理》
4  《新任主管的七项修炼》
5  《职业经理部门工作管理工作法》
6  《工作汇报与魅力呈现技巧》
7  《跨部门沟通与团队协作》
8  《情境领导在员工辅导与激励中的应用》
9  《非物质激励的十八般兵器》
10  《卓越经理人的五项修炼》
   中高层管理系列咨询项目
1  《智慧人生-情商管理》
2
 《企业危机管理与媒体应对技巧提升》
3
 《企业法律风险防控》
4
 (中高管):《职场管理创新》
5  (中高管):《企业中的成长管理》
6  (中高管):《思贤--非人管理创新沙盘》
7  (中高管):《PDP核心管理优势——精英团队》
   员工综合素质系列咨询项目
1  《做优秀的职场人士》(员工职业化) 
2
 《魅力形象与色彩搭配》
3
 《高效打造职场商务书面沟通技能》
4
 《军令如山-卓越执行力》
5
 《EXCEL+PPT OFFICE办公软件初级班》
6
 《EXCEL\PPTOFFICE办公软件中级班》
7
 《高效时间管理》
8
 《如何做好向上管理-成为领导的好帮手》
9
 《职场沟通》
10
 《从优秀到卓越-高阶秘书实操》
  我们带着热情继续前行,让组织更高效能!
《中高层核心骨干经理组织效能提升》咨询与服务
 
(厚积薄发 见证成长)“2004-2018
已经超过十年专注在北京地区提供企业管理咨询服务” 
1  模块一:《“学习组织建设”》
2  模块二:《管理能力测评与管理风格分析》
3  模块三:《管理者的自我管理》 -重在“修身”
      单元1:认知管理
      单元2:管理者角色定位
      单元3:管理者素养提升
      单元4:高效时间管理
      单元5:思维创新
      单元6:问题分析与决策制定
4  模块四:《管理者的业务管理能力》-重在“管事”
      单元1:工作分析
      单元2:挖掘需求
      单元3:制定方案
      单元4:提请决策
      单元5:精细执行
      单元6:改进绩效
5  模块五:《管理者的团队管理能力》-重在“带队伍”
      单元1:招聘与选才
      单元2:部署培育
      单元3:工作辅导
      单元4:充分授权
      单元5:团队激励
      单元6:改善气氛
6  模块六:《回顾》
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