李薇《从战略到全面预算管理》
大数据时代下创业型企业已经面临完全不同的竞争格局,目标需要重新设定,实现路径即预算规划需要重新思考。本课程是美国管理会计的mini课程之一。在美国有三套财务体系:财务核算体系、管理会计体系、税务体系。管理会计体系已经是美国企业高管层必修之课,只有通过管理会计体系才能有效聚焦,实现目标。
汪韦伯《总经理财务沙盘培训课程简介》
对总经理(企业非财务经理),介绍财务管理的基本含义以及企业非财务经理应该懂得的财务管理知识。掌握完整财务报告的使用方法。 循序渐进地帮助中高层管理人员掌握完整财务报告的使用方法,理解管理层和财务部门之间的信息不对称。 运用成本差异分析寻找利润增长点,学会在企业不同的发展阶段运用不同的财务策略,掌握资本的成本和融资需求量的计算。
汪韦伯《非财务经理的财务管理》
公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;在企业中,无论是非财务人员还是财务人员都常常会有类似的困惑和问题。非财沙盘课程从企业运营的财务逻辑入手,深入分析经营活动背后的财务本质,为非财务人员建立财务管理思维、树立经营思维与全局观念,掌握切实可行的财务分析方法以提升经营管理水平和绩效,并强化与财务部门的沟通意愿和能力。
刘月松《财智阶梯-非财务经理的财务管理沙盘模拟》
直面问题:作为受人尊敬的企业管理者,你是否经常遭遇这样的尴尬:沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂;决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从;总结中,看到公司的财务报表,一片茫然,迷迷瞪瞪。沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟则由参训学员组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练。
刘月松《企业财务管理沙盘模拟》
作为受人尊敬的企业管理者,你是否经常遭遇这样的尴尬:沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂;总结中,看到公司的财务报表,一片茫然,不知所云;决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从;课程旨在运用具体直观的沙盘教具,借助模拟企业的各项经营活动,阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表,形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则,探索企业价值产生的根源,尝试进行全面成本控制,强化现金流意识,提高资金运作效率,掌握企业财务语言,学习运用财务视角诊断企业存在的问题,并改进企业盈利水平。
刘月松《企业战略与预算管理沙盘模拟》
战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。预算是企业内部规划与控制***的管理工具。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘演练,开发出的优秀高端培训模式。企业战略与预算管理沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练,树立管理者的战略管理思想和预算管理意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、设计战略、制定目标、分析预测、精确预算、高效资源配置的实战能力。军事沙盘演练是由红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具,通过在战略、战术上的不断对抗与较量,达到培养指挥员军事素养,提高作战指挥能力。
陈择华《企业资本运作与金融工具应用》
纵观世界上***的大企业,大公司,没有一家不是在某个时期以某种方式通过资本运营发展起来的,也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的!所以资本决定速度,速度决定未来!借助资本的力量保持并放大自身的优势,才是一个企业实现富强之梦的正确选择。然而很多企业的快速成长经常变成了噩梦。在它们即将跨入快速盈利的成长阶段时,它们却失去控制而深深陷入困境。
程广见《应收账款的收款应对策略》
树立正确的收款观念,建立必胜的收款信心,掌握科学的沟通技巧,你一定会成为专业的收款人员吗?客户就一定会付款吗?收款的理论大家都懂得,但并不是每个人都会按照正确的方式去操作,这就是实战练习的作用。在实战练习中,每个人都得到了锻炼的机会,并从他人的方式中汲取经验和教训。收款理论的介绍,配合反复的练习,即使从来没有收款经验的人也可以成为专业的收款人员。
陈光《三大财务报表-非财务经理如何读懂和分析》
财务报表是企业的“听诊器”,对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士和中高层管理者不断探索并挖掘其中的奥秘。财务报表汇总反映了企业整体经济运转情况。因此每一位管理者必须首先能读懂财务报表。财务报表是对企业战略决策的一个总结和归纳,是企业战略决策的一个重要组成部分。通过财务报表,不仅可以全面了解公司一定时间内对企业人、财、物等战略资源使用情况,同时更加为企业的战略决策创造依据,同时在营运层面也全面进行有效的控制和分析。
崔恒《财务人员工作压力管理》
本培训将从创新思维、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通等方面展开学习讨论,期望达到以下目标:讲师擅长财务人员职业素养和管理技能,非常了解财务人员思维盲区及由此带来的情感困惑和压力,现运用富有经验的心理辅导和职场训练经验,采用现场测评、游戏等方式,使得财务经理透彻了解自己、控制自己、面对困难,提高财务经理对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力,提升财务经理的情商和压力处理能力,让财务经理透过对自己及他人情绪的了解及支持,能够妥善处理自己的负面情绪。
张剑悦《Excel财务工作应用》1天
帮您树立一种正确高效使用Excel工作表的基本理念和思路,为您提供一套财务管理中实用高效的Excel技能和方法,轻松掌握Excel应用的高效技巧,并在财务管理的数据管理中发挥高效工作。在实际工作中,您是否遇到过以下的问题: 如何使用Excel对来自ERP、专业财务管理软件、Access、甚至文本格式的各种企业数据进行处理和分析? 您是不是觉得自己的Excel水平总是处在一个较低的水平,总是无法提高? 您是不是还为制作各种统计汇总分析报表累得筋疲力尽,效率低下?所有这些问题,您将从课程中得到答案!让您与众不
闫静《财务报表阅读与分析》2天版
提到财务课程,很多人都会望而生畏:枯燥的数字,众多的概念,永远也理解不了的“借”和“贷”······闫静老师以她亲和的授课方式,用深入浅出的方法,把看似复杂的财务概念娓娓道来。闫静老师的课程重点在于揭示报表后面的管理意义,从财务报表看出企业的竞争力,启发经理人思考管理工作中如何应用。通过本课程您将掌握基础财务知识,有效认读常用财务报表,综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况,建立成本及风险控制意识、强化财务运营意识,在当前经济危机的大环境下,如何规避企业财务风险,提升本部门的工作效率。
赵磊《项目招标投标与合同管理》
随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结,如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。
李薇《人工智能时代新财务职业定位与升级》
不可否认,人工智能时代已经来到。人工智能正处于对财务职业定位转换的关键点上,在信息完全的情况下,机器是可以超过财务人员,甚至有机会取代财务人员;当信息不充分的时候,机器可以辅助财务人员实现企业价值,那么未来的人工智能将如何改变财务职业定位呢?本课程将通过讲解,分析新财务的定位:如何实现业财融合的财务转型,如何实现基础核算至管理会计的华丽转身,理解新环境下经营活动如何影响企业的财务状况,学习如何实现充分利用人工智能、大数据、云计算为企业创造价值,真正实现人工智能时代,新财务的新竞争力。
贺正生《股权结构的法律设计》
通过股权激励方式实施人才挽留,是越来越多的企业的共同选择。然而股权分配如何进行、法律风险如何控制、股权结构 如何搭配成为困扰众多企业管理层的问题。实际上,股权结构的有效设计成为股权管理中核心问题。通过本课程老师把深涩难懂的关于股权设计和股权激励的法律问题,通过通俗易懂的案例分析和法律游戏,让学员完全吸收和得到提升。也同时对《公司法》《合伙企业法》有了更深刻的理解和认知。学员在不断的参与和演练中,得到深深的启发!
霍明亮《劳动关系与劳动法》
近年来,劳动法律法规政策的持续出台与实施,劳动争议案件的持续递增与爆发,客观上要求企业精打细算,要求用人单位“精细化”管理,要求企业迅速构建行之有效的劳动争议风险防范机制,否则企业将无法承受与日俱增的用工成本。如果用人单位依然实施“传统式、粗放式、随便式”的管理,那么用人单位必将面临巨大的用工风险与赔偿责任,其管理权威也必将受到巨大的挑战与严峻的考验!为此,联合智训培训讲师霍明亮帮助企业有效防范人力资源法律风险并解决实际劳动用工问题。
霍明亮《企业合同管理的法律风险与防范》
现代公司的经济往来主要是通过合同形式进行,合同蕴含着公司的经营理念,是公司发展的载体、与外界联系的纽带,同时也是产生风险的始点和规避风险的基础,加强对合同的管理,就是确保企业的健康和安全,对企业生存和发展意义重大。联合智训霍明亮老师讲述“企业合同管理的法律风险与防范”主题培训,提升公司管理,应对公司法***的规定,侧重实际应用和操作,注重风险防范,结合真实案例讲授技巧、方法和常见问题,使学员能够在专家精辟而平实易懂的讲解中掌握合同法与***公司法的具体操作。
霍明亮《物权法》
中华人民共和国物权法是为了维护***基本经济制度,维护社会主义市场经济秩序,明确物的归属,发挥物的效用,保护权利人的物权,根据宪法,制定的法规。物权法的性质是私法:私法性质是基于民法的性质产生的;物权法所调整的基本内容仍是民事主体之间发生的民事法律关系。物权法是财产法;物权法是强行法;物权法是普通法;物权法是固有法。基本原则是贯穿一部法律始终的基本精神和基本理念。在中国的立法和学理上,有确定一部法律的基本原则的习惯:物权法定原则;一物一权原则;公示公信
霍明亮《合同管理与法律风险防控》
理解和适用相关司法解释,掌握企业日常销售与采购活动中有关买卖合同的成立和效力、交付标的物与所有权转移、价款确定及结算、风险负担、标的物检验、违约责任、试用与分期付款、特种买卖等方面的***实务问题;了解买卖合同纠纷案件前沿热点、难点问题及审判对策,提高合同管理水平。现代公司的经济往来主要是通过合同形式进行,合同蕴含着公司的经营理念,是公司发展的载体、与外界联系的纽带,同时也是产生风险的始点和规避风险的基础,加强对合同的管理,就是确保企业的健康和安全,对企业生存和发展意义重大。
霍明亮《家族财富传承法律实务》
随着全球化程度不断深入,中国金融市场不断改革,使得个人财富极大的积累与集中,造就了一批高净值人士的形成,同时高净值人群的财富管理与传承问题也亟待解决。课程中了解财富管理的:基础财产管理和保障、家族基业长青、社会价值体现(慈善),掌握家族信托操作流程、全球税务筹划规则,通过慈善法律事务服务高净值人群,以敲开金融机构合作大门为切入点,深度讲解婚姻家事与金融保险业的结合,为全球财富管理作出积极贡献。
霍明亮《劳动用工法律风险解析》
劳动纠纷具有传染性,企业败诉一起,其他员工都可能效仿,劳动争议是“秋后算账”,员工在职期间不会说,离职时才诉求,87%以上的劳动纠纷都是员工离职时发生,让企业措手不及。未建立用工风险管控系统的企业,败诉率高达85%以上。通过学习劳动法律法规具体而明确的规定,增强企业守法的意识,保护劳动者的合法权益,实现企业与劳动者的良性互动,互利共赢。同时,引导企业守法用法,以正面的方式,规范用工管理程序内容,合理规避法律风险,更避免被少数劳动者利用企业管理漏洞,损害企业合法权益。