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赵仁鑫《高效沟通执行六步法》
赵老师擅长目标管理、问题分析解决、执行力、团队管理、沟通技巧、时间管理、压力管理、员工职业化、职业生涯规划、高效能工作、细节管理、面试选才、职商训练培训课程的讲授，注重实操性，善于调动学员的积极性、参与性，结合生动案例，寓教于乐，深入浅出，使学员轻松愉快地掌握到新的知识，所授课程广受企业界好评。赵老师专注于移动通讯与金融银行业、制造行业员工执行力提升与职业化行为的诊断、分析、培训、评估工作。其对人才发展战略的深刻理解，并结合丰富的培训服务经验，为众多企业提供了专业的培训服务。
￥2.9万 -
刘月松《高瞻远瞩-战略谋划与执行沙盘模拟》
旨在通过沙盘模拟推演，牢固树立管理理者的战略管理思想和战略执行意识，有效提升学员的战略实战能力。学员将亲手制定模拟公司的战略规划并付诸实施。 “公司”将遭遇诸多竞争对手的犀利进攻和顽强防守。每个团队都要面对巨大的市场压力和资源约束，经过2-3天的学习，学员对战略规划与执行的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略规划与执行的宝贵实践经验。
￥3.5万 -
赵仁鑫《“高效沟通执行”沙盘模拟课程》
沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评，达到自我完善与超越的学习目的。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。西方发达***的众多优秀企业将其作为经营能力提升的常设必修课程。
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彭于寿 《战略管理与执行力沙盘模拟》
战略管理与经营执行力沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者的战略分析能力、科学制定目标的能力，具体实施战略的谋划能力，以及分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的执行能力。经过2-3天的学习，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思经营成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露执行中的误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高战略管理与经营执行力水平。通过演练，学员对战略管理以及基于正确战略下的经营执行
￥2.6万 -
王悦宇《团队建设与执行力沙盘模拟》
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的模拟决策活动，完成演练与学习。培训效果：通过2-3天制定目标、理解目标、分解目标与全程执行的模拟演练，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高团队意识和执行能力的目的。将会在思想深处发生脱胎换骨的变化。
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