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刘月松《高效团队建设与执行力沙盘模拟》
高效团队是组织智慧的源泉。团队执行力是组织绩效的保证。高效团队建设与执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，锻炼决策团队理解战略、分解任务、确立目标、制定计划、改进绩效、提高效率、完成任务的能力。模拟演练中，每个团队都要面对繁重的任务和极大的压力，团队成员分别扮演协调者、实干者、信息者、推动者、创新者、完美者、监督者、凝聚者等不同的团队角色，明确分工通力协作。在高强度的竞争压力下，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束和挑战。
￥3.5万 -
刘月松《合力聚变-高效团队建设与群体决策沙盘模拟》
很多管理者认为：优秀团队就是要统一价值观，一种思想，一个目标，一个步调，一个声音。良好的团队精神就是无私奉献精神，为了团队利益我们必须放弃自我；好的团队领导一定要给予团队成员充分的信任和自由；团队领导一定是团队中最聪明的人；强势的团队领导才能带出高效管理团队；团队能力是团队成员能力的总和；团队冲突是优秀团队的毒瘤，一团和气才是好团队；优秀的团队成员一定要坚持原则，决不妥协；少数服从多数是团队决策的基本原则。经过2-3天的体验式学习，学员对团队管理与群体决策的认识更加全面和清晰。
￥3.5万 -
汪韦伯《高效团队建设与跨部门沟通沙盘模拟》
模拟经营中，通过竞争压力传导机制，让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战，通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略，做出理性的管理决策，高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中，获得全方位的经营管理体验与经验，以及团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验，培养团队协作与沟通能力，领悟企业经营的真谛。
￥2.6万 -
彭于寿《高效团队建设与决策沙盘模拟》
《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通过实战演练，组织受训学员共同打造高效率的管理团队，培养管理者的团队精神及构建团队是沟通协作体系，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、制定目标、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养团
￥2.6万 -
王悦宇《团队建设与执行力沙盘模拟》
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的模拟决策活动，完成演练与学习。培训效果：通过2-3天制定目标、理解目标、分解目标与全程执行的模拟演练，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高团队意识和执行能力的目的。将会在思想深处发生脱胎换骨的变化。
￥2.5万 -
王悦宇《团队复盘行动学习》
“复盘”是一个非常简单、直接的过程：个人回顾当初业务目的或期望，评估对照原来设定的目标找出实施过程中的亮点和不足，分析事情做成功的关键原因和失败的根本原因，总结经验：包括体会、体验、反思、规律，然后逐步提出行动建议，需要实施哪些新举措。 团队复盘：由精英、骨干组成小组，收集客户和高层对近期业务的反馈，团队小组共同站在团队目标完成的角度，来反思和总结整体目标与个人目标之间的协同经验，提出下阶段的改进方案。
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