曹苍宇《华为人力资源管理之道 》
任正非说:“华为***可以依存的是人,认真负责和管理有效的员工是华为***的财富,员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。”在华为,任正非崇尚“权力智慧化,知识资本化”。在任正非看来,企业就是要发展一群狼,因为狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉,二是奋不顾身、不屈不挠的进攻精神,三是群体奋斗。为此华为已形成了独特的狼性企业文化,并将其上升为核心竞争力,保持了企业持续快速增长。任正非在华为人力资源管理中坚持“人力资本的增值一定要大于财务资本的增值”。任正非认为:“对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力。