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专业为企业提供工作技能提升培训的服务机构
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《管理干部成长营》在线内训-宋湘生-陆华龙-温耀南
企业正从市场驱动型成长、创驱动型成长发展到领导力驱动型成长。企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。对于多数提拔的管理者而言，***次职业生涯转型是非常艰难的：他们普遍缺乏必要的领导技能如授权、激励、辅导、协调关系、沟通等，又未得到企业正式的、系统的、有效的培训，以致变得缺乏安全感，以自我为中心，不能适当地为下属提供支持，这不可避免地会导致信任崩溃、员工被疏忽、绩效下降。拉姆•查兰在《领导梯队》中多次提到，如果不能进行工作理念的转变，就无法成功完成转型，导致管理者无力承担自己的管理职责。
待议 -
崔恒《高效能人士七个良好习惯》
本课程通过改变管理者固有的思维和工作习惯，使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善，并借由建立统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。在自我管理方面，使经理人减少抱怨，更加成熟；在人际关系方面，训练员工牢固树立客户意识，能够更多地站在他人的立场看问题，建立持久稳固的健康人际关系，全方位提高工作效能，将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织各个层面。这种培训并非是流行的时尚与管理技巧，而是经过千锤百炼和时间考验并能指导行为的基本原则，这些原则将使你的行为产生更好的结果。
￥2.6万 -
高春燕《打造个人品牌-职业化思维》
我们的绝大部分时间都在职场中度过。作为职业人士，既要成为上级的左膀右臂，又要成为同事的典范榜样。既要对得起岗位职责，又希望自己能够在工作中游刃有余。每一天工作，都是一个职业化的修行过程。你是充实的，充满成就感的，还是悲观的，充满挣扎的，有时候和外界无关，而是因为自身思维模式。因为每个人都面临来自外界的不友好，每个人都要承受专属于自己的不公平。遇到这些问题，你是习惯性逃避，发飙，愤怒，还是合理的解决，让自己永远处于进步的状态？在职场当中，我们需要阅历，也需要有人指点。
￥2.15万 -
温耀南《工作计划目标管理》
管理者有两大使命：实现目标，培养人才。目标管理（MBO）是现代管理理论的惊艳之笔，目标管理理论可以被成为管理学历史上的第二次革命。目标管理，是一个从想法到行动到成果的过程管理，你做到了吗？没有行动，就没有结果！目标管理，绝不仅仅是“请给我结果”的口号，更是实践，是行动！通过本课程您将深刻理解目标计划管理的内涵和对实现组织战略的作用，掌握目标设定的方法，掌握目标分解及其管理的方法，掌握计划制定的方法，掌握目标和计划沟通的关键策略，掌握推动计划执行的方法。管理者有两大使命：实现目标，培养人才。
￥2.5万 -
崔恒《跨部门沟通技巧》
研究表明，我们工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的。但大多数人都没有意识到，人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色，表现着不恰当的言语和行为，从而在工作关系处理，家庭关系的处理，个人生涯发展等各方面显得处处碰壁，被人际沟通的迷雾所困扰而困惑。而这一切都是源于与自己的事业合作伙伴沟通，以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的部门沟通，才能为他人所理解；只有良好的部门沟通，才能得到必要的信息；只有良好的部门沟通，才能获得他人的尽力相助。所以，要改善生存之状态，惟有从内而外。
￥2.6万 -
陆华龙《管理者的角色认知》在线内训
在卓越的企业中，每一个人都是一个卓有成效的管理者。“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源，能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。而卓有成效的基础在于自我管理。”这是世界管理大师彼得•德鲁克（PeterDruker）留给我们的最重要的精神遗产。对于个人来说，自我管理是迈向成功大门的前提。如果你知道自己有几分才华，而且工作量实在不少，却又看不见太多成果，那么你很可能缺少自我约束的能力。对于企业来说，培养和提升管理者的自我管理能力是提高企业整体管理能力和综合竞争力的基础。
￥2.6万 -
崔恒《打造高绩效工作团队》
建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神，抱团打天下——这是职业化的必然选择！树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为团队领导者应该具备的素质，通过参与和练习，全面提升企业领导者的管理形象，共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验，学习企业业绩管理的方法，提升企业领导者的执行、监督和追踪目标能力，开拓团队领导者的思维。
￥2.6万 -
崔恒《高效沟通技巧》
研究表明，我们工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的，但大多数人都没有意识到，人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色，表现着不恰当的言语和行为，从而在工作关系处理，家庭关系的处理，个人生涯发展等各方面显得处处碰壁，被人际沟通的迷雾所困扰而困惑，而这一切都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通，与家庭成员的沟通，以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的人际沟通，才能为他人所理解；只有良好的人际沟通，才能得到必要的信息，只有良好的人际沟通，才能获得他人的尽力相助。
￥2.6万 -
崔恒《高效时间管理》
时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得***的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，透过事先的规划，做为一种提醒与指引。该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能，内容丰富，形式活泼，注重学员的深层领悟与实操技能的掌握和应用。成功完成本课程，您将能够： 掌握职业经理人的时间管理观念， 找到适合自身的时间管理方式， 掌握目标达成与创造性思维的时间分配。
￥2.6万 -
崔恒《MTP综合管理技能提升》
MTP是为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。 本课程是讲师专门针对中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容围绕管理者在企业内的两个价值定位“创业绩、带团队”来展开模拟演练课程，主要内容包含：管理者角色认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等等。
￥2.6万 -
崔恒《从专业人才走向管理》
技术以严谨求进，管理以艺术求精。一份权威统计报告显示，现代职业经理人中有58%所学专业为工科或理科，而当今多数管理职位内部提升对象，也均是业务或技术骨干，这就是我们统称的“技术出身”。从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变。能否迅速提高自己的管理技能与管理艺术，将直接决定着经理人本身的职业发展能否突破瓶颈，决定着整个企业的稳定发展与成长。本课程将针对企业中这种大量存在的状况，帮助经理人突破管理瓶颈为核心，以全面、易懂、实用为原则，引导您迅速踏上从技术到管理精英的梦想之旅。
￥2.6万 -
崔恒《高效执行的领导艺术》
本课程的核心是通过一套由内而外的修炼体系，通过系统的学习与演练，帮助领导者迅速提高情商、影响力和执行力，真正帮助企业将人力价值发挥到***化。在高度竞争和快速变化的环境中，速成的办法再也无法解决问题，只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。在市场竞争愈演愈烈，技术、资金趋于同质化的今天，传统的优势已经荡然无存。唯有把握真正的资源――人，才是企业基业常青的根本。而领导者是否能够有效激励每一位员工的工作士气，追求更高的挑战，创造更好的绩效，就变的格外重要。
￥2.6万 -
崔恒《目标计划管理-MBO》
“凡事预则立，不预则废”，一个切实可行的目标与计划可以提高我们工作的计划性、条理性，让原本复杂多变的工作变得有条不紊。这样，我们可以从容、高效地完成既定的目标，提高绩效。通过本课程的学习，我们可熟悉目标与计划的基本内涵，以及如何面对问题、分析问题及合理地制定科学的目标，同时达成此目标所必需的配套计划。更重要的是，通过大家的积极参与，我们可深刻地体会到以往的思考与行为方式的不当之处，并且学习目标与计划管理的方法与思路，掌握工作目标设定的技巧，提高管理人员对目标管理方面的整体管理技巧和能力。
￥2.6万 -
崔恒《问题分析与决策制定》
本课程对思考过程进行了深刻解剖，是正确思维、优质决策的训练课程！通过培训，将训练你如何像管理大师一样科学有效地寻找与解剖问题、确定根本因、解决问题、做出决策、实施决策，降低管理风险和决策的失误，从根本上改善团队和组织绩效。我们无法驾驭变革，我们只能走在变革之前。作为变革的领导者，要专注在“机会”上，要让问题无法存在，而让机会营养充足。变革要能成功，最重要、通常也是***的机会，是发掘并建立在自己本身的成功上。如何训练自己面对问题有追根究底，分析解决的能力？如何在公司内建立一套共同的思维模式。
￥2.6万 -
温耀楠《目标管理与执行力》在线内训
目标管理和执行力，是一对永远要捆绑在一起的概念。目标管理的过程，就是执行的过程。没有执行力的目标管理，是不可想象的。 没有行动，就没有结果！目标管理，绝不仅仅是“请给我结果”的口号，更是实践，是行动！
￥2.5万 -
温耀南《从管理走向教练》
本课程通过采用案例、视频、模拟演练来推进课程教学，用真实的案例贯穿每个教学环节，教学内容模块化和工具化，让管理者轻松掌握行动教练的工具和流程，促发管理者与员工有效沟通，驱动员工积极性，使管理者成为教练型的领导者，在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化。传统的管理者会被淘汰。这是必然。那些传统的，以权力为基础、以制度为手段、以考核为目标的管控型管理者早晚会为其不符合人性的行为付出代价。你喜欢或不喜欢，它都是潮流、都是趋势，它都一直在那里等你。如果你到不了那里，那一定说明你是死在抵达那里的路上了！
￥2.5万 -
温耀南《管理教练技术 —专注行为改变》在线公开
2020年4月16日-教练技术在今天已经不再神秘，越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践；教练技术在管理上能够发挥什么样的作用？ 教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题？教练技术能否挖掘员工内心真正的动力？教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果？
￥1980.00 -
温耀南《工作计划目标管理》在线内训
管理者有两大使命：实现目标，培养人才。目标管理（MBO）是现代管理理论的惊艳之笔，目标管理理论可以被成为管理学历史上的第二次革命。目标管理，是一个从想法到行动到成果的过程管理，你做到了吗？没有行动，就没有结果！目标管理，绝不仅仅是“请给我结果”的口号，更是实践，是行动！
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张剑悦《Word工作应用》在线内训
本课程是特别为企事业单位创造的全新教学方案，适合使用Word但仍有提升工作效率潜力并致力于提高工作效率人士。综合运用 Word应用技巧、Word的基本设置、文档编辑、图形图片处理、表格处理及如何将Word应用于商务活动之中从各个方面帮助企业在短期内改善工作方式并提高工作效率。精选多个商务管理范例，重点讲述Word在管理中的主要应用，学习综合运用 Word应用技巧、Word的基本设置、文档编辑、图形图片处理、表格处理及如何将Word应用于商务活动之中从各个方面帮助企业在短期内改善工作方式并提高工作效率。
￥2.15万 -
张剑悦《 Excel工作应用》在线内训
正是一个个功能各异的函数，组成的不同的公式，才让Excel这位大侠，有了绝世武功。每一个函数，便是他的一招绝学，但只单单学会他的招术，也还是不够，只有把所有招术练熟了，并综合运用，融会贯通，做到招中有招，才能真正掌握他的绝世武功，让Excel自动帮我们完成无法完成的任务。本课程让您轻松玩转表格，掌握并灵活运用Excel强大的函数公式，您会发现，很多重复的，烦闷的数据处理过程，会变得非常美妙，只需点点或拖拖鼠标，然后靠在椅背上啜口茶OR咖啡，原本会忙得晕天黑地的工作己让表格帮您处理好了。
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张剑悦《PPT完美制作》在线内训
随着大数据时代的带来，数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息，使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧，培养学员通过数据分析得出经营管理信息的技能，为科学决策打下坚实的基础。会用PowerPoint办公软件不等于成功的幻灯片演示。成功的幻灯片（PPT）演示不仅需要熟练使用软件功能，更要掌握商务演示活动的内在规律，同时需要熟练的演讲能力。本次培训课程将通过诸多优秀案例与练习帮助大家在PPT演示方面获得全新的体验、认识。
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