《核心管理干部“成长”训练营》现场或在线 宋湘生-陆华龙-温耀南
企业正从市场驱动型成长、创驱动型成长发展到领导力驱动型成长。企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。对于多数提拔的管理者而言,***次职业生涯转型是非常艰难的:他们普遍缺乏必要的领导技能如授权、激励、辅导、协调关系、沟通等,又未得到企业正式的、系统的、有效的培训,以致变得缺乏安全感,以自我为中心,不能适当地为下属提供支持,这不可避免地会导致信任崩溃、员工被疏忽、绩效下降。拉姆•查兰在《领导梯队》中多次提到,如果不能进行工作理念的转变,就无法成功完成转型,导致管理者无力承担自己的管理职责。
崔恒《高效能人士七个良好习惯》
本课程通过改变管理者固有的思维和工作习惯,使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善,并借由建立统一的文化和共同语言,使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。在自我管理方面,使经理人减少抱怨,更加成熟;在人际关系方面,训练员工牢固树立客户意识,能够更多地站在他人的立场看问题,建立持久稳固的健康人际关系,全方位提高工作效能,将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织各个层面。这种培训并非是流行的时尚与管理技巧,而是经过千锤百炼和时间考验并能指导行为的基本原则,这些原则将使你的行为产生更好的结果。
陆华龙《跨部门沟通技巧实战训练》
现代企业管理活动中,跨部门沟通与协作贯穿在整个管理过程的始终。一个企业是否能够正常运作,管理是否成功,跨部门沟通与协作起到了举足轻重的作用!你遇到过公司内部跨部门推诿和扯皮事件么?你有时候发现有些跨部门的问题像拦路虎一样的挡着你么?你遇到过跨部门同事一起开会,不仅跨部门问题没有得到解决,反而造成更加严重隔阂和冲突么?你是否一直在寻找化解跨部门沟通的工具和方法呢?你是不是也期望尽快化解部门之间的冲突?说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。
高春燕《打造个人品牌-职业化思维》
我们的绝大部分时间都在职场中度过。作为职业人士,既要成为上级的左膀右臂,又要成为同事的典范榜样。既要对得起岗位职责,又希望自己能够在工作中游刃有余。每一天工作,都是一个职业化的修行过程。你是充实的,充满成就感的,还是悲观的,充满挣扎的,有时候和外界无关,而是因为自身思维模式。因为每个人都面临来自外界的不友好,每个人都要承受专属于自己的不公平。遇到这些问题,你是习惯性逃避,发飙,愤怒,还是合理的解决,让自己永远处于进步的状态?在职场当中,我们需要阅历,也需要有人指点。
温耀南《工作计划目标管理》
管理者有两大使命:实现目标,培养人才。目标管理(MBO)是现代管理理论的惊艳之笔,目标管理理论可以被成为管理学历史上的第二次革命。目标管理,是一个从想法到行动到成果的过程管理,你做到了吗?没有行动,就没有结果!目标管理,绝不仅仅是“请给我结果”的口号,更是实践,是行动!通过本课程您将深刻理解目标计划管理的内涵和对实现组织战略的作用,掌握目标设定的方法,掌握目标分解及其管理的方法,掌握计划制定的方法,掌握目标和计划沟通的关键策略,掌握推动计划执行的方法。管理者有两大使命:实现目标,培养人才。
张剑悦《PPT完美制作》在线内训
随着大数据时代的带来,数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息,使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧,培养学员通过数据分析得出经营管理信息的技能,为科学决策打下坚实的基础。会用PowerPoint办公软件不等于成功的幻灯片演示。成功的幻灯片(PPT)演示不仅需要熟练使用软件功能,更要掌握商务演示活动的内在规律,同时需要熟练的演讲能力。本次培训课程将通过诸多优秀案例与练习帮助大家在PPT演示方面获得全新的体验、认识。
张剑悦《 Excel工作应用》在线内训
正是一个个功能各异的函数,组成的不同的公式,才让Excel这位大侠,有了绝世武功。每一个函数,便是他的一招绝学,但只单单学会他的招术,也还是不够,只有把所有招术练熟了,并综合运用,融会贯通,做到招中有招,才能真正掌握他的绝世武功,让Excel自动帮我们完成无法完成的任务。本课程让您轻松玩转表格,掌握并灵活运用Excel强大的函数公式,您会发现,很多重复的,烦闷的数据处理过程,会变得非常美妙,只需点点或拖拖鼠标,然后靠在椅背上啜口茶OR咖啡,原本会忙得晕天黑地的工作己让表格帮您处理好了。
张剑悦《Word工作应用》在线内训
本课程是特别为企事业单位创造的全新教学方案,适合使用Word但仍有提升工作效率潜力并致力于提高工作效率人士。综合运用 Word应用技巧、Word的基本设置、文档编辑、图形图片处理、表格处理及如何将Word应用于商务活动之中从各个方面帮助企业在短期内改善工作方式并提高工作效率。精选多个商务管理范例,重点讲述Word在管理中的主要应用,学习综合运用 Word应用技巧、Word的基本设置、文档编辑、图形图片处理、表格处理及如何将Word应用于商务活动之中从各个方面帮助企业在短期内改善工作方式并提高工作效率。
温耀南《从管理走向教练》
本课程通过采用案例、视频、模拟演练来推进课程教学,用真实的案例贯穿每个教学环节,教学内容模块化和工具化,让管理者轻松掌握行动教练的工具和流程,促发管理者与员工有效沟通,驱动员工积极性,使管理者成为教练型的领导者,在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化。传统的管理者会被淘汰。这是必然。那些传统的,以权力为基础、以制度为手段、以考核为目标的管控型管理者早晚会为其不符合人性的行为付出代价。你喜欢或不喜欢,它都是潮流、都是趋势,它都一直在那里等你。如果你到不了那里,那一定说明你是死在抵达那里的路上了!
温耀南《管理教练技术 —专注行为改变》在线公开
2020年4月16日-教练技术在今天已经不再神秘,越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践;教练技术在管理上能够发挥什么样的作用? 教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题?教练技术能否挖掘员工内心真正的动力?教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果?
陈光《非财经理的财务管理》在线公开
本课程立足于非财务人员,从零开始以基础的财务知识为切入点,循序渐进,引领企业管理人员构建财务思维能力,懂得财务语言,提升自身财务素养,为企业创造价值,构建财务思维,提升管理者财务素养,搞懂三大财务报表,学会利用财务数据分析并改善经营绩效,懂得利用预算工具,建立起清晰的成本控制意识,助力企业完成既定目标,了解最前沿的财税政策动态,掌握企业最主要的税费原理,识别潜在的财税风险,各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通。中国企业需要加强建设的***项能力就是卓越的财务能力。
杨波《情境领导力》在线内训
使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础;通过培训找到提升影响力的效途径。使学员了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度,决定了员工的工作准备度,明确团队建设的核心,在于提升员工的准备度,团队的执行力来自主管的领导力,分清团队目标的三个层次是授权的前提,员工的忠诚来自和谐的人际关系,情境领导模式是***的人际关系模型,情境领导模式是***的组织沟通模型。
黄宏《企业创新思维》在线内训
思维导向与工具导向并用,基于企业真实案例与实战策划剖析,极受学员欢迎。《创新思维》从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务等方面,全方位阐述竞争环境下企业管理创新之道,对企业激发创新热情、掌握创新方法、促进企业快速成长拥有十分重要的意义,为复杂经济环境下企业应对挑战、把握机会提供了强大的智力支持。
魏云东《非人力资源经理人力管理》
本课程从人才管理的角度,结合企业变革发展与运营管理,阐述了企业人力资源管理的责任和使命,并提供提升人才管理效能的实践方法与工具。通过学习本课程可以了解人力资源管理对提高团队效率的现实意义;获得人力资源管理的核心技能;清晰非人力资源部门经理的人力资源管理任务;懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。当前,企业竞争的核心因素是人才,人才资源的合理开发与管理已成为企业各级管理人员的主要任务。开展本次课程培训旨在帮助企业提高非人力资源经理(简称直线经理)的人力资源管理技能,落实企业发展战略。
杨波《高效能七个习惯》
高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球***的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果。
温耀南《工作计划目标管理》在线内训
管理者有两大使命:实现目标,培养人才。目标管理(MBO)是现代管理理论的惊艳之笔,目标管理理论可以被成为管理学历史上的第二次革命。目标管理,是一个从想法到行动到成果的过程管理,你做到了吗?没有行动,就没有结果!目标管理,绝不仅仅是“请给我结果”的口号,更是实践,是行动!
陆华龙《管理者的角色认知》-持续自我发展
在卓越的企业中,每一个人都是一个卓有成效的管理者。“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。而卓有成效的基础在于自我管理。”这是世界管理大师彼得•德鲁克(PeterDruker)留给我们的最重要的精神遗产。对于个人来说,自我管理是迈向成功大门的前提。如果你知道自己有几分才华,而且工作量实在不少,却又看不见太多成果,那么你很可能缺少自我约束的能力。对于企业来说,培养和提升管理者的自我管理能力是提高企业整体管理能力和综合竞争力的基础。
《结构化思维》在线内训-高春燕
结构化思维就是用来解救这样的职场人士的!结构化思维的的核心理念-金字塔原理是麦肯锡核心工具之一,它能有效帮助人们掌握思考、表达、解决问题的关键方法,养成结构化思维的习惯。掌握金字塔原理(即结构化思维模式),可以强化学员以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清自己如何组织内容,该说些什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范形式,使沟通取得良好的效果,使表达过程更加切合受众的需要。也能帮助学员在复杂问题面前快速抓住问题核心,高效解决问题,提升工作绩效。
罗惠依《九型人格》在线内训
“九型人格”,有2500年左右的发展历史,是古老验证与现代学科相结合的、最准确“性格学”,它不是对人“外在行为”的浅表分类,而是揭示了九类人内在的“最深层价值观、注意力核心焦点”,以及引发一个人连贯的“行为习惯、情绪反应模式、追求与逃避行为、天赋与盲点”,真正做到“知已知彼,百战百胜”。所以这套学问被广泛的应用到“企业管理、招聘员工、销售技巧、职业选择、人际关系、个人成长、教育、婚姻、亲子关系、心理辅导”等诸多领域,是世界500强企业高管层最热衷的、古老又现代的“识人、用人、管人”系统技能!
温耀楠《目标管理与执行力》在线内训
目标管理和执行力,是一对永远要捆绑在一起的概念。目标管理的过程,就是执行的过程。没有执行力的目标管理,是不可想象的。 没有行动,就没有结果!目标管理,绝不仅仅是“请给我结果”的口号,更是实践,是行动!
高春燕《商务公文写作-内容构建(逻辑工具课)》在线内训
公文,是企业和社会人沟通必不可少的一种模式、方法和重要手段。公文写作技巧是公文规范、公文质量的重要基础。然而,我们常常的事实是:公文撰写格式不一,公文沟通常常不能令上级满意或效果不佳,更有甚者,词不达意,或冗长混盹,等等,为什么?观念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!通过本课程您将学习到学习掌握现代公文新理念,新思维,树立公文沟通理念和正确的写作思维,正确认知写作的职场意义和良好写作习惯的修养意义;掌握公文写作的步骤与语言技巧,掌握现代公文的分类、文种、特点和行文规范规则,自觉规范公文写作。