《情景领导力》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
1、“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导者对于企业的重要性，一方面在于***的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。
2、据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，企业领导者领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国企业是缺乏领导力人才比例***的***。为了帮助企业澄清领导力方面的误解，寻找到有效培养领导力的途径，本课程汇聚中、西方领导思想的精华，剖析大量实操案例，揭秘卓越领导艺术，从而达到提升企业高层管理人员领导能力的目的。
【课程收益】通过本课程您将学习到
1、通过对管理与领导的探讨，让学员充分了解领导的涵义，消除学员对领导力的一些误读，自觉的去培养自己的领导力；
2、运用情境领导力无层次的理论，让学员做自检，弄清自己目前所处的领导力层次，并掌握将自己的领导力层次从目前的水平向上一层次提升的具体方法；
3、运用领导力模型，从五个方面提升学员的领导力，包括以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行（团队管理）、激励他人；
4、运用DISC人格特质测试工具，不同性格特质的领导者如何提升自己的领导力；
【授课形式】
课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD
游戏体验—Game 情景模拟—Test 视频资料—Video 教练提问—Question
【培训对象】
企业中高层管理干部、部门经理、主管、后备梯队人才
【培训课时】
2天，6小时/天
【课程大纲】
一、领导力概述
0、开题视频欣赏谁是领导？
1、中国企业管理者领导力现状分析
2、领导是一个影响的过程
从“要他做”到“他要做”
3、领导与领导力的定义
4、领导理论三观点
5、领导与管理的关系和区别
二、情景领导力的五个层次
1、***层次职位型领导力
人们追随你是因为他们非听你的不可！
2、第二层次认同型领导力
人们追随你是因为他们愿意听你的！
3、第三层次绩效型领导力
人们追随你是因为你对组织所作出的贡献！
4、第四层次立人型领导力
人们追随你是因为你对他们所付出的！
5、第五层次***型领导力
人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西！
三、卓越领导者的领导力模型
1、以身作侧
2、共启愿景
3、挑战现状
4、使众人行
5、激励他人
四、以身作则
1、信誉是领导的基础
2、以身作则是信誉的基本条件
3、领导的***个使命明确理念
明确理念的基本要点
要采取的行动
4、领导的第二个使命为他人树立榜样
树立榜样的基本要点
采取的行动
五、共启愿景
1、把想象变成愿景是领导者要面对的挑战
2、愿景的力量国球队的启发
3、愿景的涵义
有意义的目标
未来的蓝图
清晰的价值观
4、如何将企业愿景变为员工的行为
5、领导的第三个使命描绘愿景
描绘愿景的方法
采取的行动
6、领导的第四个使命感召他人
感召他人的要点
要采取的行动
六、挑战现状
1、变革的重要性视频欣赏《鹰之重生》
2、变化中体现领导力
3、领导者是变革的引领者
4、领导者的第五个使命猎寻机会
猎寻机会的关键点
要采取的行动
5、领导者的第六个使命实验与冒险
基本要点
要采取的行动
七、使众人行
1、领导者的第七个使命促进团结合作
基本要点
要采取的行动
2、领导的第八个使命发展他人
发展他人的基本要点和方法
要采取的行动
八、激励他人
1、领导的第九个使命认可他人
认可他人的基本要点
要采取的行动
2、领导的第十个使命庆祝胜利
庆祝胜利的基本要点
要采取的行动
（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）
◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部
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