《从菜鸟到专家的PPT内容策划与表达》培训课程
——结构化思维的商务应用课程
【培训背景】为什么要学习本课程
企业当中很多人在专业领域非常擅长,但是不擅长把自己的专业有逻辑有条理的表达出来。。
然后我们总是需要进行说服性的工作。说服客户相信我们的技术实力,说服领导相信我们的工作能力,说服同事更好地配合我们,说服下级给予我们更加稳定的支持。
当然,总是会有人“毫不费力”就可以解决这些问题。
比如把自己观念推销出去的乔布斯;
来自科技圈“段子手”的自夸自卖讲情怀的罗永浩;
带领大家涨知识的“雷布斯”老师雷军。
这些无一不说明,要有条理有逻辑地说“好”话、做好报告对于我们来说,有多么重要!
那么当我们不愿淹没在众多有才能的人当中时,该用什么样的方法来让自己脱颖而出呢?学习职场逻辑思维,学会高效的PPT表达,把才能转化为才华,让别人更准确的了解我们的观点,是一种非常便捷又有效的方法。
希望这节课能让职场上的您拥有清晰思考的新模式,让您最快的时间学会有力量的表达,以及问题分析与解决的方法,高效完成办公报告。
【课程收益】通过本课程您将学习到
书写能力:利用金字塔原理和思维导图,掌握科学有效率的方法,快速完成PPT编制;
表达能力:掌握以接收者及目标为导向的信息准备原则,强化学员以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作;
沟通能力:向上汇报工作,向下授权时更有条理,使沟通取得良好效果。
思考能力:利用思维导图,全方法提升学员思考的深度和广度;
职业化塑造:更科学的应用工具,深入职业化进程。成为更理性注重细节的职业人士。
【培训对象】
企事业单位的办公管理人员,财务经理,财务会计,人事主管,销售主管,公司***职员,市场推广等需要提升PPT设计的相关人员。
【培训课时】
1天,6小时/天
【课程大纲】
***单元
理念篇
专业PPT表达需要做到的几点:
从问题到目标
从关注到影响
从单赢到多赢
案例讲解:
1、PPT内容策划中常见误区解析
2、怎样快速捕捉对方需求,实现PPT高效表达?
3、PPT的文字怎样化繁为简?
4、为什么说PPT内容为王,逻辑是PPT的根基?
第二单元
结构篇
1、左右脑均衡发展促进职场效率提升
2、大脑喜欢逻辑、规律、分析
3、大脑处理复杂信息过程:
整理——分类——反思——梳理
4、一份完整的PPT报告需要包括哪些结构?
5、每页PPT应该包含哪些内容?
6、拿来主义——怎样快速高效全面的完成PPT内容策划?
第三单元
工具篇
一张看清问题全貌的图——思维导图
1、 思维导图的原理
2、思维导图的分类(手绘、机绘)
3、手绘思维导图的操作步骤及实操
4、几款思维导图软件介绍及应用
5、思维导图在PPT制作中的应用案例
想好了你再说——金字塔原理
1、金字塔原理概述
2、金字塔原理在逻辑判断中的应用
3、用金字塔原理法则制作PPT
结论先行、自上而下
分类分组 要有逻辑
4、SCQA序言/开场白的写法
PPT标题策划
5、利用金字塔原理高效制作PPT的快捷方式
( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)
◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部:联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038
企业内训服务:
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。
内训服务流程:
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部