《甲方项目管理实务》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
本课向学员介绍甲方(出资方)项目管理的基本知识、管理策略、与实施方的分工和监管流程。时点分配侧重于项目型工作的论证、需求管理、监控,授课形式包括知识、案例分析;包含思路及常用管理工具的介绍。 学员将通过陈刚老师讲课及引导讨论了解项目管理理论及实践。这门课包含各阶段的管理活动,帮助学员提升监管项目型工作的整体感觉及配合。
【课程形式】
包括知识、案例分析;
包含思路及常用管理工具的介绍。
【课程收益】通过本课程您将学习到
学员将通过教师讲课及引导讨论了解项目管理理论及实践,这门课包含各阶段的管理活动,帮助学员提升监管项目型工作的整体感觉及配合。
【培训对象】
企业中高层管理人员、部门经理、主管
【培训课时】
2天,6小时/天
【课程大纲】
一、项目管理基本知识
1、项目管理概论及甲方项目管理
相关课程推荐“甲方项目管理”
甲方项目管理(3天)
的提出与定位
2、甲方信息化战略与项目规划
3、甲方IT管理框架
4、甲方项目管理办公室(PMO)
5、甲方项目管理框架
二、甲方项目管理实践
1、甲方启动(项目可行性分析及招投标管理)
2、甲方项目管理计划
3、甲方项目实施
4、甲方项目监控
5、变革管理
6、项目验收与评价
三、甲方项目管理生命周期
1、项目可行性研究
2、项目业务需求定义
3、项目立项和启动
4、项目招投标管理
5、项目计划和实施启动
6、项目需求分析和系统设计
7、项目开发和测试
8、项目试运行和上线
9、项目验收和评估
10、项目运维
四、甲方项目管理组织建设经验
1、PMO建设和职责
2、PMO人员和角色的建设
3、项目管理体系的建立
4、项目管理工具和模板的引入选择
5、项目级和组织级的管理
6、项目投资运营管理
五、甲方项目管理控制的关键点
1、项目投资成本控制
2、项目范围控制
3、项目变更控制
4、项目评审和过程控制
5、项目验收和交付
六、甲方项目管理的误区讨论
1、甲乙双方的互信
2、项目是乙方的事,不是甲方的事
3、关于关注技术细节的甲方
4、甩手掌柜型的甲方
5、甲方如何关注和控制里程碑?让项目不再是踩西瓜皮
6、信息化项目信息部门的二传手的定位
7、如何避免在项目范围管理上贪图小便宜的甲方思维
8、如何应对乙方团队的人员变化
9、如何帮助乙方提高项目团队的士气
七、信息化监理
1、业主方、承建方、监理方在项目管理中的作用和主要任务
2、信息化项目工程监理的概念
3、信息系统工程监理人员的资质、权利和义务
4、信息系统工程监理依据(政策、法规、标准、合同、规范)
5、监理单位的组织建设
6、监理工作的组织和规划(监理大纲、监理规划、监理实施细则)
7、监理的“三控二管一协调“
8、信息系统各个阶段的监理(项目生命周期的监理工作)
( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)
◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部:联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038
企业内训服务:
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。
内训服务流程:
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部