《组织项目管理-项目管理体系的形态、导入方法》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
项目管理体系是由企业项目管理现状为出发点,依据项目管理体系化建设理论,从项目管理本质着手,对企业项目管理整体运行进行研究,保证体系的完整性、可执行性和持续改进性特点。项目管理体系既要考虑单项目运行要求,又要从企业整体角度进行多项目管理设计,提炼项目的核心业务特点,在把握项目正常运作规律。
【课程收益】通过本课程您将学习到
1、强化项目管理方法论的应用价值;
2、了解行业相关企业实例、流程;
3、交流管理策略;
4、深入了解PMO的作用和发展;
【培训对象】
企业高层管理者、部门经理、项目经理、业务经理、产品经理、对项目管理感兴趣的各级员工
【培训课时】
1天,6小时/天
【课程大纲】
一、是否需要实施项目管理体系
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企业项目管理体系建设(2.5天)
组织项目管理培训-项目管理体系的形态、导入方法(2天)
IT项目管理过程实战培训班(4天)
项目管理:基础实战系统方法(2天)
1、常见的IT集成业问题
2、项目管理知识的简要回顾
3、IT服务业务的发展趋势
二、项目管理体系的构成简述
1、项目管理体系的概念
2、项目管理体系应能解决哪些问题,如何衡量
3、项目管理体系的组成:实现流程、管理流程、财务流程
三、企业实践简介
四、导入项目管理体系的涉及工作
1、导入是一个项目:
OPM战略地位及力度决策
流程重组
组织重定义
人力资源管理策略
变革管理
2、管理成熟度的评价及提升
3、推动力量的正式化:PMO的建设
( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)
◇ 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部:联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038
企业内训服务:
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。
内训服务流程:
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部