《水浒传中的管理智慧》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
越来越多领导者发现，你可以买到下属的工时，但是却难买到效率。
当一个员工每天八小时，都在应付工作时候。你所付出的成本是巨大的。在古典名著《水浒传》中，梁山好汉们在临时组成的集体中能够在宋江领导下主动积极，甚至是不需要督促，保质保量完成工作任务。
宋江作为一个“武不能骑马定乾坤，文不能提笔安天下”的“无能”领导，却领导了一个集合了各路高手的团队，并且产生惊人“绩效”，这其中的秘密到底在哪里？
本课程结合《水浒传》的管理智慧，既有水浒中典故，又能够结合现代企业管理实践案例，结合心理学与行为学。去实现下属效率的激发。从而变用工时为用效率。实现企业团队的创造力、执行力和忠诚度的根本提升。
如果你是管理者，请思考两个问题：
1、你在用员工的工时还是用他们的效率。
2、权治与简单的物质奖励，是否已经无法触动下属的内心，当付出与回报不成比例的时候，作为管理者，你是否急切获得更好的管理方式，对于新环境下的企业管理者来说，提升自己的管理智慧已经刻不容缓。
【课程收益】通过本课程您将学习到
实体集团高管经历 课程实战案例丰富 学思结合 知行合一；
结合情感智商 心理学及行为学 助力管理者真正“知人用人”；
知名企业学习见证 众多国企上市企业组团轮训 效果提升显著；
理性不失幽默 有深度却易于掌握 让学员既学有所思 又能学以致用；
课堂专门留出时间 现场咨询管理难题 保证学员的学习成果***化；
水浒典故与现代管理实践结合，知行合一的案例讲解，效果***化。
【培训对象】
企业各阶层管理者、储备干部
【培训课时】2天，6小时/天
【课程大纲】
回味古典名著 结合实践案例 领悟管理智慧
一、为何是《水浒传》？
1、 《水浒传》为何能入四大名著？
2、 就书论书，你在水浒中看到了什么？
3、 西学中用到古为今用。水浒传蕴藏的管理智慧
4、 梁山领导层的五大核心能力
5、 案例分享
二、 梁山治理看中国企业治理的四个境界
1、 权治-没落的方式
2、 人治-自以为是的方式
3、 法治-无基础的空中楼阁
4、 心治-一切领导与管理绩效的基础
5、 案例分析-8090后的员工为什么让你头疼
三、一百单八将，如何把个性突出的人组合成为团队
1、 梁山领导六种风格调研分析-你属于哪种领导者？
2、 中国管理者常犯的6个错误
3、 制度好，遵守难！水泊梁山告诉你换位思考定制度的6个方法。
4、 为什么奖罚效果远低于预期？己不所欲勿施于人是个误区！
5、 影响力也是领导力，如何善用5项措施提升领导效果？
6、 绿林智慧-你所不知道的5个领导精髓
7、 案例分析
四、 宋江们的情绪处理之道
1、水浒传中的领导情绪
2、 成就卓越领导者为什么需要重视情绪？--情绪在企业管理中的利弊
3、 梁山好汉为何大难面前不退缩？-如何让团队充满正能量
4、 看水浒，明白善用情绪促绩效的6大方法
5、 情绪源于心，形于身。宋江有效果沟通的“7大法宝”
6、 案例分析
五、士为知己者亡的情感诉求---宋江的“收人”之道
1、宋江管理之道---企业治理分“道&术”
2、 两大势力对决--法治完善，执行却难的根本在哪里？
3、 宋江激励梁山好汉的“六脉神剑”
4、 用人工时还是用人效率？你是否能够调动员工的“创造力”？
5、 非常规晋升，看宋江新晋管理者凭“什么”实现管理目标？
6、 案例分析
六、现场交流
水浒中的管理智慧与现代企业的辩证交流
张顾严老师介绍
北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师
★ MTP管理技能 ★ 情商领导力 ★ 国学领导力 ★ 沟通艺术 ★ 目标管理 ★ 执行力
张顾严老师在集团企业先后任职总裁助理和集团总经理，从管理和营销一线做起，从独立项目负责人做到拥有30家公司近3000人的控股集团总经理。深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求，能够实实在在帮助企业获得实战有效的管理经营方法。其理论实践被牛津、哈佛管理评论多次收录，全国98家电视台播放其管理课程，具备极强的实用性。
张顾严老师主讲课程：
《MTP中高层领导力与管理技能提升》
《管理人员能力提升的八项修炼》
《高效成功人士七项修炼》
《职业经理人的情商修炼》
《情商领导力》
《沟通艺术与关系协调》
《国学领导力》
《水浒传中的管理智慧》
《结果导向执行力》
《目标与计划管理》
张顾严老师实战经验：
张老师是北京大学、浙江大学（高端班***导师之一）、华东师范大学、复旦大学、上海财大等多所高校总裁班或EDP中心特邀导师，具备丰富的高端总裁班授课经历。
张老师先后在全国运力前五的物流集团企业从事物流管理，直接管理下属达130人；集团企业先后任职总裁助理和集团总经理，从管理和营销一线做起，从独立项目负责人做到拥有近30家分公司的控股集团总经理。
深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。是国内最早把情商理念与人员治理实践结合起来的实战型导师。一直研究并应用如何以个性化的情商管理“打造下属认同感”，以让制度更有效，让管理更高效为目标。结合现阶段中国发展现状，遵循“实际工作中，情商比智商更重要（习近平2013天津港视察谈话）”的人员管理宗旨。其核心课程版块-情商领导力理论实践，被牛津、哈佛管理评论多次收录。全国98家电视台播放其管理课程，具备极强的实用性。
张顾严老师授课风格：
课程设计科学而风格别具，构思巧妙，实战案例丰富；课题论述则新颖而立意深刻，视角独特，分析精辟，并能以实际经历让学员以小见大，从中发现并把握问题或事物的本质，给人眼前一亮，茅塞顿开之感！提倡务真求实，能紧扣企业本身情况做出最适合的讲授，课间谈古论今、引经据典，深入浅出，有很强的感染力，授课风格轻松诙谐，内容则充实丰富，能够有效的调动学员的积极性，让学员在快乐学习中掌握到丰富的知识，使其轻松而迅速地得以进步。
张顾严老师培训主张：
1、从企业中来，到企业中去。
张顾严老师从基层销售到成为拥有30家公司控股集团总裁的管理经营实践，能够实实在在帮助企业获得实战有效的管理经营方法。
2、带着问题来，带着方法去。
张顾严老师课堂讲究实战，我们鄙视那些背书式的培训，我们谴责那些没有为学员企业提供实用方法和结果的培训课程。道与术结合，现场咨询，实战***。
3、带着希望来，带着满意去。
张顾严老师课堂互动交流，杜绝行业中常见的课上激动课后不动。在课程中为企业的成长提供实在有效思路和策略。
越来越多的企业家和受训学员，在学习张老师课程之后。由衷的感叹！----庆幸学对了！后悔学晚了！
客户反馈：
受邀为上海浦东政府、济南政府、无锡政府等党政机关领导讲授情商课程，深受好评，并连续受邀为其领导干部轮训情商主题课程。
张顾严导师为***电网、南方电网中高层管理者开设情商领导力系列课程，广受好评，迄今为止以有近2200位中高层管理者参与轮训复训。
张顾严导师为天津港集团、中国外运、沪杭甬高速等大型物流企业超过2000位中高层管理者轮训超过20期讲授中高层管理与情商领导力提升课程。
张顾严导师所培训管理者既有百亿级以上的行业龙头，又有成长型的中小企业。既能洞察企业发展规划，又能真正从企业管理本质分析讲解，案例实用，广受好评。
张顾严导师还常年受邀为华为／浪潮／中国银行／泰康人寿／中烟／中农集团／中科院／中国航天／奔驰／中电建／红星美凯龙／新华保险／海亮／大名城地产／迈瑞医疗／瑞萨／YKK等行业涉及银行保险、生产制造、汽车、房产家居、服装等行业龙头企业和跨国企业中高层管理者讲授情商领导力及通用管理系列课程。
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
咨询电话：010-64893190、15810925980；联系人：王经理 QQ号码：2355678038
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