图片展示
图片展示

《人力资源管理心理学》-单峰

人力资源培训

一项调查发现:在我国,预计89.2%的人力资源岗位从业者在大学期间所学的专业并不是人力资源相关专业。这项调查粗略统计了人力资源从业者的专业背景,发现以下有趣现象:“半路出家”:HR从业者来自什么专业的都有,很多人是通过岗位调剂、轮岗、服从公司安排、职业转型等逐渐步入人力资源岗位;“亟需充电”:因为多数HR从业者没有人力资源专业背景,而参加工作后相当长时间内也没有接受人力资源专业培训,因此越发感受到“书到用时方恨少”;“摸着石头过河”:多数HR是通过3年、5年、7年,甚至是更长时间“自学成才”,虽然没有扎实

价 格 2.3万

《人力资源管理心理学》-单峰

2.3万

培训方式

讲师所在城市:北京 1-2天(每天6小时)效果为佳,如按1天讲授,培训内容需要再精选 44000元/2天 23000元/1天

培训对象

中高层管理者、人力资源岗位从业人员、经理、总监、各部门经理、主管 企业内训咨询电话:010-64893190、15810925980

培训收益

引入经典的企业咨询、人力资源管理和实践案例,掌握实用工具

产品规格 请选择

课程介绍 单峰老师介绍 主讲课程


《人力资源管理心理学》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

一项调查发现:在我国,预计89.2%的人力资源岗位从业者在大学期间所学的专业并不是人力资源相关专业。

这项调查粗略统计了人力资源从业者的专业背景,发现以下有趣现象:

1、“半路出家”:HR从业者来自什么专业的都有,很多人是通过岗位调剂、轮岗、服从公司安排、职业转型等逐渐步入人力资源岗位;

2、“亟需充电”:因为多数HR从业者没有人力资源专业背景,而参加工作后相当长时间内也没有接受人力资源专业培训,因此越发感受到“书到用时方恨少”;

3、“摸着石头过河”:多数HR是通过3年、5年、7年,甚至是更长时间“自学成才”,虽然没有扎实的理论基础,但是在多年摸爬滚打的实战中积累了一定的HR管理经验。

以北京为例,“中知在线”调查了各行各业5000位企业人力资源岗位从业者,其中有77.6%的人认为在日常工作中非常需要提升《心理学》和《管理学》的理论和实践经验。

《心理学》和《管理学》是人力资源专业的基础学科。《人资管理心理学》是为人力资源从业者,尤其是为那些已经具备了一定人力资源工作和管理经验的从业者量身设计的精品课程。该课程不但嵌入了人力资源专业知识和理论,以心理学和管理实践为核心内容,而且增加了寓教于乐和深入浅出的案例资料,再加上授课老师是业内知名的心理学和人力资源管理专家,使本课程成为HR从业者提升自身专业能力的必修课程。

《人资管理心理学》解决如下问题:

1. 概述运用心理学可以解决哪些人力资源管理问题?

2. 心理学在招聘面试和“识人选才”方面有哪些实际应用?

3. 如何运用心理学甄选优秀员工和淘汰问题员工,避免“请神容易,送神难”。

4. 如何运用心理学激励员工和提升员工稳定性?员工离职率高有哪些深层次原因?

5. 如何借助心理学提升自己,比如:情商、情绪与压力管理、人际沟通和影响力?

6. 如何借助心理学更好的与领导、同事、客户等相处,避免产生不必要的误解和矛盾?

7. 学习并掌握心理学实用工具,在人才选拔、上下级关系、团队组建和发展等具体应用

8. 如何借助心理学在个人生活,比如:友情、爱情、家庭、亲子教育等发挥积极的作用

9. 心理学在员工绩效辅导(教练技术),岗位胜任力,潜能激发,培训管理等方面的应用


【课程收益】通过本课程您将学习到

1、 夯实基础:夯实心理学的理论基础,启发学员对心理学和管理学的学习兴趣; 

2、 拓展空间:拓展学员的管理思维、视野和格局,提升分析和解决问题的能力;

3、 经验分享:引入经典的企业咨询、人力资源管理和实践案例,掌握实用工具;

4、 节省成本:一天学习解答你多年来的困惑和难题,省掉独自摸索的时间成本。


【培训对象】

中高层管理者、人力资源岗位从业人员、经理、总监、各部门经理、主管


【培训课时】
2天(每天6小时)效果为佳,如按1天讲授,培训内容需要再精选


【课程特色】

1、有趣:好课程,不枯燥,专门聘请国内知名的人力资源和心理学专家;

2、有料:百分百真实案例,均是讲师多年来企业咨询和管理实践的精华;

3、有用:传授管理工具、心理测评、实战经验,确保每位学员学以致用。


【课程大纲】


***章 《人资管理心理学》研究范畴


1、 简述对心理学的认识

什么是心理学

心理学重在应用

2、 客观看待心理学价值

心理学很有趣

心理学有规律

心理学的价值

3、 概述本课程研究范畴

理论层面

应用层面

注重实战


第二章 心理学在人力资源管理的应用


1、 招聘面试

精准招聘-优胜劣汰

-识别让企业头疼的“问题员工”

-甄选受企业欢迎的“高潜员工”

如何借助心理学识别:

-自律性强的员工

-自信灵活的员工

-情绪互动的员工

-积极主动的员工

-有责任心的员工

-团队意识的员工

-有执行力的员工

2、 人才选拔

人才选拔的心理学工具

如何快速识别人才特征

三分钟让你学会好工具

借助工具匹配合适员工

3、 人才管理

借助工具避免人才流失

借助工具提升人员稳定

借助工具辅导激励下属

4、 员工关系-抑郁/反社会人格/背景调查

“请神容易,送神难”,你遭遇过吗?

-什么是“反社会人格”

-什么是“偏执”型人格

认识“抑郁症”、“焦虑症”和“强迫症”

识别“抑郁症”的人,我们可以做什么


第三章 人力资源从业者如何提升自我-人格特质


1、 自我认知

我适合从事人力资源工作吗?

如何成为卓有成效的管理者

-案例学习:极限挑战

探求我是哪种人格特质的人

2、 向上管理

在职场,最重要的关系是上下级关系

一同探究“向上管理”的关键是什么?

3、 人际关系

案例学习:职场中你选择相似还是互补


第四章 借助心理学解答工作生活疑问


1、 提高情商

丹尼尔·戈尔曼的经典情商理论

详述“情商七要素”与职业发展

为什么说情商对亲子教育很重要|

2、 情绪管理

情绪与压力的关系

识别自我情绪特征

格局、胸怀与情商的关系

3、 提升格局

HR从业者是否缺乏“格局”

“格局”并不抽象,是什么?

明白了“格局”,人生会晋级

“得失之间”与“韬光养晦”

4、课程回顾与答疑解惑


( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)

 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部


培训讲师:单峰老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

★ 通用素质 ★ 心理学  ★ HR管理与实践  ★ 非人 ★ 管理技能 ★ 招聘与面试  ★ TTT培训师培训 ★ 领导力 ★ 沟通技巧 ★ 管理心理学 ★ 压力管理与情商 ★ 跨部门沟通


单峰老师主讲课程:


HR管理与实践篇:

《非HR经理的HR管理》-非HR经理的HR管理经典案例实战课

《顺“势”而为》-HR战略落地、人才测评与组织发展案例实战课

《“三位一体”TTT》-心理学理论背景与创新思维相结合TTT精品课

《识人选才》-由内而外“识人”和“选优”相结合的招聘面试体验精品课


通用素质篇:

《全“心”沟通》-解决组织和跨部门沟通问题和运用心理学解决管理难题的实战课

《情商的金钥匙》,又名《赢在情商》-以心理学为基础兼具生活趣味性的情绪与压力管理(情商)精品课


心理学篇:

《心理学在培训中的应用》

《心理学在面试中的应用》

《心理学在管理中的应用》

《人力资源管理心理学》

《沟通心理学-让你事半功倍》


人力资源管理篇:

《***面试官-社招版》

《***面试官(校招)》

《如何面试销售人员》

《管理者的识人、选才技能提升》

《甄人选才-素质及能力导向的甄选面试技巧》


非人力经理管理篇:

《非人力经理的人力资源管理》

《非HR经理的HR管理》

《顺“势”而为-组织与人才发展》

《TTT-内训师的培养》

《从选才、育才、培养角度谈管理者的高效人才管理》


管理技能篇:

《情商领导力》

《管理者沟通之道》

《全“心”沟通-卓有成效的沟通》

《一线岗位高效管理》

《全心沟通--卓有成效的沟通》

《如何精准识别中高层管理者的管理思维和情商水平》


专业经历

***人保部一级人力资源管理师

《***面试官》(校招、社招、优选版)研发和授课讲师

《全“心”沟通》及《管理沟通》研发和授课讲师

 工、农、建行2015和16年校园招聘专家面试官

《情商领导力》版权课程研发和授课讲师

《心智讲堂》首席研发顾问和讲师

《***管理》首席研发顾问和讲师

《情商与自我实现》专家讲师

CIPTM注册国际职业培训经理

CIPT 注册国际职业培训师

HBDI 全脑思维认证讲师


职业经历

单峰老师是人力资源管理和心理学应用的***顾问,拥有15年人力资源相关工作经验和6年讲师授课经验。他曾担任国内知名企业大学执行院长,负责制定中、长期员工学习与发展方案、设计和实施培训体系及培训项目,搭建领导力胜任力模型,培养和评估内训师体系等;在近百年历史的跨国公司从事HR管理,负责全员学习与发展项目、员工招聘、建立和运营培训体系、实施组织发展计划、推进中、高层领导力项目、课程研发和授课、推广企业文化等。

 

职业背景

自2010年开始,单老师将心理学原理和实践经验与企业管理相结合。他的课程是引导学员从心理学角度分析和解决工作中的若干问题,透过表面从根源入手,有逻辑和系统的解决常见管理问题。

研究方向是:职场人的行为规律和绩效表现,如招聘面试、人才测评与培训、团队建设和发展、人际沟通与协作、95后员工管理、情商与领导力等方面。

研究工具是:霍兰德职业测试、思维偏好测试、九型人格、情绪智力、人格发展特质、行为风格测试等。

单老师在心理学方面的专长是:精神分析学的人格理论,情绪智力(EI),全脑思维,对象关系和依恋理论,原生态家庭与亲子教育等。

 

教育背景

中科院心理研究所研究生

中央财经大学MBA

新西兰怀卡托大学市场营销学士


授课风格:

单峰老师拥有丰富的人才和组织发展经验,其培训体系博大精深、能够将培训方法落地、让企业能够顺利实施。

他的课程引导学员透过现场看本质,从心理学角度分析和解决工作中的问题,透过表面从根源入手,有逻辑和系统的解决常见管理问题。

授课中旁征博引、深入浅出,培训中强调结合实际,无有入无间,使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能。


服务客户:

工商银行、建设银行、农业银行、光大银行、潍坊银行、汇丰银行、中国联通、中国电信、***电网、中国节能、百度、京东、完美世界、开心网、知乎、国美在线、中国移动、中国电信、新东方、大唐电信、火星时代、金风科技、阳光保险、中国人寿、双汇、海尔、香港新世界地产、人和地产、香格里拉大酒店、绿地集团、中海地产、首开集团、北京住总、松下、上汽大通、中国中车集团、中铁一院、百慕航材、西南煤机、福田汽车集团,纽威数控、襄阳绝缘子厂、振华港口机械、联想、松下电器,格力电器,海尔集团、伊利乳业、科迪食品、青啤、蓝带啤酒、速8酒店、百丽鞋业、雷士照明、TATA木门、外开发集团、露天煤业、华润煤业、晋煤集团、云南玉溪钢铁、天津***电网、华电集团、大北农集团、济海兴业公司、德国玛堡壁纸、百事食品、置信电气、永泰轮胎、神州数码、摩托罗拉,中国数码集团、东方航空、山东航空,天津航空,武当山集团、石药集团,哈药集团,修正药业,老百信大药房、北京大学、中国人民大学、山东大学、天津大学、中央财经大学等。

暂无评价

课程介绍


《人力资源管理心理学》培训课程


【培训背景】为什么要学习本课程

一项调查发现:在我国,预计89.2%的人力资源岗位从业者在大学期间所学的专业并不是人力资源相关专业。

这项调查粗略统计了人力资源从业者的专业背景,发现以下有趣现象:

1、“半路出家”:HR从业者来自什么专业的都有,很多人是通过岗位调剂、轮岗、服从公司安排、职业转型等逐渐步入人力资源岗位;

2、“亟需充电”:因为多数HR从业者没有人力资源专业背景,而参加工作后相当长时间内也没有接受人力资源专业培训,因此越发感受到“书到用时方恨少”;

3、“摸着石头过河”:多数HR是通过3年、5年、7年,甚至是更长时间“自学成才”,虽然没有扎实的理论基础,但是在多年摸爬滚打的实战中积累了一定的HR管理经验。

以北京为例,“中知在线”调查了各行各业5000位企业人力资源岗位从业者,其中有77.6%的人认为在日常工作中非常需要提升《心理学》和《管理学》的理论和实践经验。

《心理学》和《管理学》是人力资源专业的基础学科。《人资管理心理学》是为人力资源从业者,尤其是为那些已经具备了一定人力资源工作和管理经验的从业者量身设计的精品课程。该课程不但嵌入了人力资源专业知识和理论,以心理学和管理实践为核心内容,而且增加了寓教于乐和深入浅出的案例资料,再加上授课老师是业内知名的心理学和人力资源管理专家,使本课程成为HR从业者提升自身专业能力的必修课程。

《人资管理心理学》解决如下问题:

1. 概述运用心理学可以解决哪些人力资源管理问题?

2. 心理学在招聘面试和“识人选才”方面有哪些实际应用?

3. 如何运用心理学甄选优秀员工和淘汰问题员工,避免“请神容易,送神难”。

4. 如何运用心理学激励员工和提升员工稳定性?员工离职率高有哪些深层次原因?

5. 如何借助心理学提升自己,比如:情商、情绪与压力管理、人际沟通和影响力?

6. 如何借助心理学更好的与领导、同事、客户等相处,避免产生不必要的误解和矛盾?

7. 学习并掌握心理学实用工具,在人才选拔、上下级关系、团队组建和发展等具体应用

8. 如何借助心理学在个人生活,比如:友情、爱情、家庭、亲子教育等发挥积极的作用

9. 心理学在员工绩效辅导(教练技术),岗位胜任力,潜能激发,培训管理等方面的应用


【课程收益】通过本课程您将学习到

1、 夯实基础:夯实心理学的理论基础,启发学员对心理学和管理学的学习兴趣; 

2、 拓展空间:拓展学员的管理思维、视野和格局,提升分析和解决问题的能力;

3、 经验分享:引入经典的企业咨询、人力资源管理和实践案例,掌握实用工具;

4、 节省成本:一天学习解答你多年来的困惑和难题,省掉独自摸索的时间成本。


【培训对象】

中高层管理者、人力资源岗位从业人员、经理、总监、各部门经理、主管


【培训课时】
2天(每天6小时)效果为佳,如按1天讲授,培训内容需要再精选


【课程特色】

1、有趣:好课程,不枯燥,专门聘请国内知名的人力资源和心理学专家;

2、有料:百分百真实案例,均是讲师多年来企业咨询和管理实践的精华;

3、有用:传授管理工具、心理测评、实战经验,确保每位学员学以致用。


【课程大纲】


***章 《人资管理心理学》研究范畴


1、 简述对心理学的认识

什么是心理学

心理学重在应用

2、 客观看待心理学价值

心理学很有趣

心理学有规律

心理学的价值

3、 概述本课程研究范畴

理论层面

应用层面

注重实战


第二章 心理学在人力资源管理的应用


1、 招聘面试

精准招聘-优胜劣汰

-识别让企业头疼的“问题员工”

-甄选受企业欢迎的“高潜员工”

如何借助心理学识别:

-自律性强的员工

-自信灵活的员工

-情绪互动的员工

-积极主动的员工

-有责任心的员工

-团队意识的员工

-有执行力的员工

2、 人才选拔

人才选拔的心理学工具

如何快速识别人才特征

三分钟让你学会好工具

借助工具匹配合适员工

3、 人才管理

借助工具避免人才流失

借助工具提升人员稳定

借助工具辅导激励下属

4、 员工关系-抑郁/反社会人格/背景调查

“请神容易,送神难”,你遭遇过吗?

-什么是“反社会人格”

-什么是“偏执”型人格

认识“抑郁症”、“焦虑症”和“强迫症”

识别“抑郁症”的人,我们可以做什么


第三章 人力资源从业者如何提升自我-人格特质


1、 自我认知

我适合从事人力资源工作吗?

如何成为卓有成效的管理者

-案例学习:极限挑战

探求我是哪种人格特质的人

2、 向上管理

在职场,最重要的关系是上下级关系

一同探究“向上管理”的关键是什么?

3、 人际关系

案例学习:职场中你选择相似还是互补


第四章 借助心理学解答工作生活疑问


1、 提高情商

丹尼尔·戈尔曼的经典情商理论

详述“情商七要素”与职业发展

为什么说情商对亲子教育很重要|

2、 情绪管理

情绪与压力的关系

识别自我情绪特征

格局、胸怀与情商的关系

3、 提升格局

HR从业者是否缺乏“格局”

“格局”并不抽象,是什么?

明白了“格局”,人生会晋级

“得失之间”与“韬光养晦”

4、课程回顾与答疑解惑


( 注:以上培训内容、课时、费用仅供参考,请以实际沟通结果为准。)

 备注:需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部

◇ 企业内训事业部联系人:王琳、座机:010-64893190、手机及微信号码:15810925980、QQ号码:2355678038




  企业内训服务:

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今,超过15年以上,持续用心提供管理咨询及企业培训服务!为各类企业超过50万名学员的培训,曾经举办过数千场企业内训,举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务,有诸多客户满意的成功案例,以现场培训为主导,以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础,以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力,帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供:企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求,凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,获得了诸多客户的认可。


 内训服务流程:

1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部

单峰老师介绍


培训讲师:单峰老师


北京联合智训企业管理咨询有限公司 培训讲师

★ 通用素质 ★ 心理学  ★ HR管理与实践  ★ 非人 ★ 管理技能 ★ 招聘与面试  ★ TTT培训师培训 ★ 领导力 ★ 沟通技巧 ★ 管理心理学 ★ 压力管理与情商 ★ 跨部门沟通


单峰老师主讲课程:


HR管理与实践篇:

《非HR经理的HR管理》-非HR经理的HR管理经典案例实战课

《顺“势”而为》-HR战略落地、人才测评与组织发展案例实战课

《“三位一体”TTT》-心理学理论背景与创新思维相结合TTT精品课

《识人选才》-由内而外“识人”和“选优”相结合的招聘面试体验精品课


通用素质篇:

《全“心”沟通》-解决组织和跨部门沟通问题和运用心理学解决管理难题的实战课

《情商的金钥匙》,又名《赢在情商》-以心理学为基础兼具生活趣味性的情绪与压力管理(情商)精品课


心理学篇:

《心理学在培训中的应用》

《心理学在面试中的应用》

《心理学在管理中的应用》

《人力资源管理心理学》

《沟通心理学-让你事半功倍》


人力资源管理篇:

《***面试官-社招版》

《***面试官(校招)》

《如何面试销售人员》

《管理者的识人、选才技能提升》

《甄人选才-素质及能力导向的甄选面试技巧》


非人力经理管理篇:

《非人力经理的人力资源管理》

《非HR经理的HR管理》

《顺“势”而为-组织与人才发展》

《TTT-内训师的培养》

《从选才、育才、培养角度谈管理者的高效人才管理》


管理技能篇:

《情商领导力》

《管理者沟通之道》

《全“心”沟通-卓有成效的沟通》

《一线岗位高效管理》

《全心沟通--卓有成效的沟通》

《如何精准识别中高层管理者的管理思维和情商水平》


专业经历

***人保部一级人力资源管理师

《***面试官》(校招、社招、优选版)研发和授课讲师

《全“心”沟通》及《管理沟通》研发和授课讲师

 工、农、建行2015和16年校园招聘专家面试官

《情商领导力》版权课程研发和授课讲师

《心智讲堂》首席研发顾问和讲师

《***管理》首席研发顾问和讲师

《情商与自我实现》专家讲师

CIPTM注册国际职业培训经理

CIPT 注册国际职业培训师

HBDI 全脑思维认证讲师


职业经历

单峰老师是人力资源管理和心理学应用的***顾问,拥有15年人力资源相关工作经验和6年讲师授课经验。他曾担任国内知名企业大学执行院长,负责制定中、长期员工学习与发展方案、设计和实施培训体系及培训项目,搭建领导力胜任力模型,培养和评估内训师体系等;在近百年历史的跨国公司从事HR管理,负责全员学习与发展项目、员工招聘、建立和运营培训体系、实施组织发展计划、推进中、高层领导力项目、课程研发和授课、推广企业文化等。

 

职业背景

自2010年开始,单老师将心理学原理和实践经验与企业管理相结合。他的课程是引导学员从心理学角度分析和解决工作中的若干问题,透过表面从根源入手,有逻辑和系统的解决常见管理问题。

研究方向是:职场人的行为规律和绩效表现,如招聘面试、人才测评与培训、团队建设和发展、人际沟通与协作、95后员工管理、情商与领导力等方面。

研究工具是:霍兰德职业测试、思维偏好测试、九型人格、情绪智力、人格发展特质、行为风格测试等。

单老师在心理学方面的专长是:精神分析学的人格理论,情绪智力(EI),全脑思维,对象关系和依恋理论,原生态家庭与亲子教育等。

 

教育背景

中科院心理研究所研究生

中央财经大学MBA

新西兰怀卡托大学市场营销学士


授课风格:

单峰老师拥有丰富的人才和组织发展经验,其培训体系博大精深、能够将培训方法落地、让企业能够顺利实施。

他的课程引导学员透过现场看本质,从心理学角度分析和解决工作中的问题,透过表面从根源入手,有逻辑和系统的解决常见管理问题。

授课中旁征博引、深入浅出,培训中强调结合实际,无有入无间,使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能。


服务客户:

工商银行、建设银行、农业银行、光大银行、潍坊银行、汇丰银行、中国联通、中国电信、***电网、中国节能、百度、京东、完美世界、开心网、知乎、国美在线、中国移动、中国电信、新东方、大唐电信、火星时代、金风科技、阳光保险、中国人寿、双汇、海尔、香港新世界地产、人和地产、香格里拉大酒店、绿地集团、中海地产、首开集团、北京住总、松下、上汽大通、中国中车集团、中铁一院、百慕航材、西南煤机、福田汽车集团,纽威数控、襄阳绝缘子厂、振华港口机械、联想、松下电器,格力电器,海尔集团、伊利乳业、科迪食品、青啤、蓝带啤酒、速8酒店、百丽鞋业、雷士照明、TATA木门、外开发集团、露天煤业、华润煤业、晋煤集团、云南玉溪钢铁、天津***电网、华电集团、大北农集团、济海兴业公司、德国玛堡壁纸、百事食品、置信电气、永泰轮胎、神州数码、摩托罗拉,中国数码集团、东方航空、山东航空,天津航空,武当山集团、石药集团,哈药集团,修正药业,老百信大药房、北京大学、中国人民大学、山东大学、天津大学、中央财经大学等。

主讲课程
《人力资源管理心理学》-单峰
一项调查发现:在我国,预计89.2%的人力资源岗位从业者在大学期间所学的专业并不是人力资源相关专业。这项调查粗略统计了人力资源从业者的专业背景,发现以下有趣现象:“半路出家”:HR从业者来自什么专业的都有,很多人是通过岗位调剂、轮岗、服从公司安排、职业转型等逐渐步入人力资源岗位;“亟需充电”:因为多数HR从业者没有人力资源专业背景,而参加工作后相当长时间内也没有接受人力资源专业培训,因此越发感受到“书到用时方恨少”;“摸着石头过河”:多数HR是通过3年、5年、7年,甚至是更长时间“自学成才”,虽然没有扎实
长按识别二维码查看详情
长按图片保存/分享
询盘

咨询表单:

  • 请输入验证码

咨询内容:


你还没有添加任何产品

加入成功

《人力资源管理心理学》-单峰

咨询请点击>>
询盘

咨询表单:

  • 请输入验证码

咨询内容:


你还没有添加任何产品

加入成功

项目专人跟踪

我们的项目经理都是拥有3年以上1000多个项目管理经验,每一个项目都特别指定了经验丰富的项目经理全程参与。

优质专家团队

知名公司高管工作背景,平均8年以上项目经验的老师将先进管理理念和方法同企业运作实际情况相结合

© 北京联合智训企业管理咨询有限公司 2004-2023  京ICP备14010581号

在线客服
联系方式
培训咨询热线
010-64893190
会员中心热线
010-64968702
二维码
二维码
在线客服
添加微信好友,详细了解产品
使用企业微信
“扫一扫”加入群聊
复制成功
添加微信好友,详细了解产品
我知道了