《Excel在财务管理工作中的高效应用》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
在实际工作中，您是否遇到过以下的问题：
1. 如何使用Excel对来自ERP、专业财务管理软件、Access、甚至文本格式的各种企业数据进行处理和分析？
2. 您是不是觉得自己的Excel水平总是处在一个较低的水平，总是无法提高？
3. 您是不是还为制作各种统计汇总分析报表累得筋疲力尽，效率低下，总是不得法？别人几分钟就完成的报表，您却需要半天甚至几天的时间？
4. 如何制作令领导满意的报表？如何轻松设计各种财务管理报表？
5. 如何让您的财务分析报告更有说服力？
6. 如何将您所想的变成所见的，实时展示给您的老板、客户，加强您的说服力？
7. 如何将领导要求的各种形式数据、图表，立即实现？
8. 如何利用Excel对杂乱无章的数据高效分析？如何形成在管理上凭数据说话的能力，对决策不再用拍着脑袋来解决？
所有这些问题，您将从张剑悦老师课程中得到答案！让您与众不同！
【课程收益】通过本课程您将学习到
帮您树立一种正确高效使用Excel工作表的基本理念和思路
为您提供一套财务管理中实用高效的Excel技能和方法
轻松掌握Excel应用的高效技巧，并在财务管理的数据管理中发挥高效工作。
【培训对象】
财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员、人力资源经理、人力资源主管及其他财务管理者和参与者等。
【培训课时】
1天，6小时/天
【课程大纲】
***部分：工作表操作技巧
快速对比大量财务数据信息
创建自己风格的应用界面
快速选择数据信息
主面板的制作
第二部分：高效输入数据及其限制
数据有效性
对单元格内容的填写进行限制
数据管理中使数据准确性加强***的方式
-整数
-日期
-序列
-文本长度
-自定义
如何防止多余空格的产生
-没有多余空格，可防止Vlookup函数查找实效
如何防止有相同信息的出现
-上面输入了员工信息，下面不能再输入相同的信息
第三部分：将数据显示为需要的格式
以自定义格式显示数字
如何把数据更改成中文大写
以百位显示数字
以千位显示数字
以万位显示数字
以百万位显示数字
自定义单元格类型
（格式类型是显示在单元格中外在的表现形式，与Excel数据本身没有必然联系）
第四部分：处理日期和时间
单元格数值条件的条件格式应用
条件格式与公式结合
确定具体的日期
确定两个日期之间的天数
设置日期的各种显示格式（中文、英文的年、月、日和星期显示）
利用条件格式醒目显示数据
以不同的颜色显示不同区间的数据
应付账款到期日提醒
设置表格美化的经验
第五部分：快速汇总数据
对含有特殊数据单元格区域进行求和
往下（或往右）累加汇总
动态汇总当天、当月的数据
统计各部门各个费用项目的金额
将多个工作表的相同结构数据区域进行合并计算
合并计算
将当前工作表的多个数据区域进行合并计算
公式和函数应用技巧
-在公式中尽量使用引用而少输入数值
-可用鼠标点击单元格来输入引用，而不必手工输入
-适当使用括号或空格以易于阅读和理解
-当公式较长时，可用 Alt+Enter 强行换行，以方便阅读
-按F2 或双击单元格可进入公式编辑状态
-可按F9 进行公式的重新计算
-既可以复制公式，也可以复制公式的计算值
-公式错误值的理解
-不使用公式就知道计算结果的技巧
-常用函数（日期函数、时间函数、文本函数、逻辑判断
相关函数
Count、Counta、Countblank、Countif、Sumproduct、Rank、Sumif、IF、Left
Right、Mid、Vlookup、Hlookup、len
-条件统计
第六部分：数据高效统计分析
对数据进行各种排序分析
从一列数据中筛选不重复记录
根据计算条件进行***筛选
筛选含有特定字符的记录
筛选满足多个条件的记录
删除某列或某行的特殊数据
第七部分：利用数据透视表和数据透视图创建各类
字段数据表
生成数据透视表
数据透视表分析举例
统计分析报表
设置报表显示方式
按年、季度、月、星期进行分组
设置字段的数据显示方式（进行各种统计比较分析）
第八部分：利用图表进行财务分析
制作和美化图表
利用自选图形使图表更加美观和实用
可制作动态交互图表
两轴线财务对比分析图
图表的生成
图表的美化
分析举例
（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）
◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部
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