《新公司法下的公司治理法律思考》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
【课程收益】通过本课程您将学习到
帮助公司建立完善、实用公司架构法律设计管理理念及管理制度具体分析每一种实践操作的各个环节新《公司法》关键点的实用解读与操作方法。
【课程特色】
参与者事先提交问题，现场评述并提供专业意见选用参加培训企业的案例作为讲解与现场演练的样本丰富的案例、实用的图表，让您通过参与对公司架构法律设计与管理掌握透彻向参与企业、个人提供与企业实践相相合的课程资料。
【培训对象】
【培训课时】
2天，6小时/天
【课程大纲】
一：经典故事
1.经典故事的分析及讨论
2.故事背后的公司治理
3.典型性案例分析
二：新公司法的制度安排
1.表决制度
2.出资分红制度
3.经营范围制度
4.担保制度
5.股东资格制度
6.国有股权转让的特殊要求
7.《国有资产法》与《公司法》的联合规定
三：新公司法引领公司治理全面深化
1.公司准入门槛减低 [社会环境分析]
2.一人公司一视同仁 [审判案例分析]
3.公司面纱终可揭开 [实际案例分析]
4.转投资限制今朝废除 [实际案例分析]
四：公司治理结构之“股东与股东之间的利益博弈”
1.运用：新公司法中的股东权利
2.未来趋势：保护中小股东的利益
3.大股东掠夺中小股东利益实例分析
五：公司治理结构之“股东与经理之间的利益博弈”
1.新公司法中的制度改革
2.新公司法中的管理者责任与义务
3.中国公司海外上市责任分析 [网易、中国人寿案例分析]
六：公司治理落笔于公司章程
1.公司自治理念
2.宪法与章程
3.“填空题”、“八股文”和“博客”
4.妙笔生花：新公司法赋予的诸多自由 [章程条款实例分析]
七：你的公司法律阅读
1.最重要的法律
2.如何检索法律法规
3.法条结合案例
4.甄别对待电视中的法律节目
（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）
◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部
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