单峰《速步职场-新精英职业素养和技能提升》

《速步职场-新精英职业素养和技能提升》培训课程

【培训背景】为什么要学习本课程

又是一年入职季！走出校园的大学生即将步入职场，体验人生***份正式工作。如何帮助应届生迈好职场的***步？如何实现企业对新员工的热切期望？ 企业重视新员工培训的目的主要有三个： 

1、融入：增强新人对企业的了解、认可和归属感；

2、训练：提升新人的职业素养，比如工作思维训练和人际互动能力；

3、盘点：在培训中发现一部分“高潜力”员工，即心态积极、思维成熟、自我管理能力较好的员工。 

为了实现上述目标，企业需要采用95后新生比较喜爱的授课方式，从理论和实践两个角度开展有声有色的训练营培训。

【课程收益】通过本课程您将学习到

1、引导学员培养工作思维，如：理解和分析、目标与成果、计划和组织；

2、强化学员的职业素养训练，如：执行、表达、合作与责任等；

3、提高学员的职场情商，侧重人际互动能力，包括有效沟通、与上级领导和同事的相处之道等。

【培训对象】

企业新入职员工、应届毕业生

【培训课时】

1天，6小时/天

【课程大纲】

***章 工作思维与职业素养

1、 职场工作思维之“理解与分析”

新员工在接受工作任务时因为缺乏职场经验而经常犯的小失误：

忽视倾听-忽视倾听领导的关键词和用意

忘记确认-忘记向上确认重要的工作信息

理解错误-想当然的认为而不是主动询问

不会分析-工作之前不会思考&工作之后不去反思

2、 观看视频案例学习“工作思维”

理解“目标”与“成果”的差异

学习“有计划和有组织”的工作思维

现场讨论并总结学习收获

授课工具：5个视频案例（约15分钟）

视频（1）：倾听的重要性

视频（2）：倾听与确认

视频（3）：有目标意识

视频（4）：关注细节&执行到位

视频（5）：有成果意识

第二章 工作思维与人际互动

1、 时间管理原理

区分重要与紧急

时间管理的关键

时间管理的误区

2、 经典职场案例

案例背景-“一项重要而紧急的演出工作”

案例讨论：目标导向与时间分配

讲师点评：锁定成果并预防风险

3、 案例深入研讨

学习与上级正确的沟通方式

传递并塑造自身职场正能量

培养良好的工作习惯-九宫格工作笔记

授课工具：2个文字版小案例 九宫格工作笔记

文字案例：通过案例学习，启发学员提升如下能力：时间规划 目标管理 成果意识 系统思考 向上沟通

第三章 职业素养与人际互动

1、 学习认识自我的途径

自我思维偏好测试

了解自身思维偏好（优势与短板）

扬长避短发挥潜能

2、 高效沟通与职场情商

案例：左脑型领导与右脑型下属

案例：左脑型下属与右脑型领导

3、 案例学习与研讨

案例：张华的烦恼

学员讨论

案例解析

讲师点评

4、 职场成就感来源

授课工具：2个图形案例 1个文字版案例

文字案例：通过案例学习，启发学员提升如下能力：自我认知 责任感 积极心态 人际沟通

（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）

◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”

◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038

  企业内训服务：

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。

 内训服务流程：

1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部