《全面安全生产管理培训》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
本课程综合了黄杰老师在企业十多年的中高层安全管理的实战经验，以及近些年卓有成效的安全管理培训精华，从班组长的实际工作需要出发，一针见血地指出了安全生产管理中存在的各类问题，并对其进行清晰明了的分析。秉承“预防为主，综合管理”的安全管理理念，从“常备不懈”、“各负其责”、“把握全局”三方面对安全生产管理进行全面、详尽的阐述，显著提升班组长“大安全”的专业安全生产管理水平。
此外，***还附有安全生产相关工具表单及相关安全法规，班组长可结合自身安全生产管理状况实际检验，以查漏补缺，不断提高企业安全生产管理水平。
【培训课时】
2天，6小时/天
【课程大纲】
一、安全生产基本观念
1.安全生产的定义
2.安全生产方针
3.管生产必须管安全
4.生产安全事故的预控
5.生产安全事故监测的对象
6.事故—危险源—预防措施
7.事故发生的基本特点
8.危险和安全
9.可承受的风险
10.引发事故的基本要素
11.事故预防与控制
二、安全生产管理
1.生产安全系统基本管理理念
2.石油化工行业安全系统管理
3.GB/T28001职业健康安全管理体系要素
4.职业安全健康PDCA管理体系
5.职业安全健康管理体系
6.现代安全管理的基本方法
7.现代安全管理的要求
8.防范避免侥幸心理
9.安全文化
10.积极的安全文化
11.不积极的安全文化
12.安全文化是安全生产管理有效进行重要影响因素
三、安全生产管理体系（1）
1.安全方针
2.计划/规划之1：危险识别、风险评估
3.计划/规划之2：政策法规
4.计划/规划之3：目标
5.计划/规划之4：管理方案
6.计划/规划之5：变更管理
7.变更流程
8.事故报告制度
9.培训程序
10.沟通/危险告知程序
11.文件管理、控制程序/记录保存程序
12.承包商安全管理
13．特种设备管理/设备防护
四、安全生产管理体系（2）
1.电安全
2.上锁挂牌
3.禁区管理
4.跌落保护
5.个人防护
6.危险工作许可证制度
7.化学品管理制度
8.工作环境安全
9.应急设施管理
10.职业健康危害管理
11.应急预案
12.安全违章惩处程序
13.检查纠正
五、安全生产责任制/安全管理人员职责
1.安全生产责任制
2.总经理安全生产职责
3.主管生产副总经理的职责
4.生产主管安全生产职责
5.生产主管（协同人事行政部）安全生产职责
6.班组长的安全生产职责（一）
7.班组长的安全生产职责（二）
8.工程部的安全生产职责（一）
9.工程部的安全生产职责（二）
10.设备组的安全生产职责（一）
11.设备组的安全生产职责（二）
12.生产员工安全生产职责（一）
13.生产员工安全生产职责（二）
六、安全管理基本知识（1）
1.事故报告
2.事故因果连锁论
3.事故
4.事故原因分析
5.事故（伤害）的预防
6.化学品基本知识（1）
7.化学品基本知识（2）
8.化学品MSDS主要内容
9.化学品安全标签
10.个人防护用品
11.个人防护用品—眼睛、脸部、脚部
12.个人防护用品--头部防护
13.个人防护用品--手与身体
14.个人防护用品—听力/呼吸保护
15.跌落保护
七、安全管理基本知识（2）
1．电安全
2．预防电危害
3．安全评价
4．安全色与安全标志
5．安全管理18法
6．应急预案
7．应急预案责任
8．紧急疏散
9．火灾爆炸
10．紧急救护
11．化学泄漏
12．地震
13．暴雨洪水
八、中华人民共和国安全生产法
1．第3/5/7/13条
2．第17/19条
3．第20/21/23条
4．第24/25/26条
5．第30/31条
6．第33/34条
7．第38/39/40条
8．第45/47条
9．第50/73条
九、其他安全法律法规
（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）
◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部
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