《房地产企业内部控制以及政策解读》培训课程
【培训背景】为什么要学习本课程
企业经营必然存在风险,几乎所有企业在市场经济条件下的经营活动都是不确定的。随着我国改革开放不断深入,市场经济发展逐渐完善,但是在市场经济环境下,财务风险是客观存在的,无法完全消除。因此,企业要想提高经营效益,降低内部财务风险,就必须加强财务管理工作,同时做好财务风险防范措施。公司规模越来越大，如何来好、平衡母子公司的风险与回报?在集权或者分权体制下如何扬长避短，结合企业管理的需要来提升企业管理的核心竞争力。 本课程主要以集团管理控制的现实意义为起点进行分析,探究企业财务管理存在的问题,并提出相应的解决措施,强化企业财务管理,降低与管理控制财务风险。
【本课程要解决的问题】
构建全面的集团财务管理模式
如何管理集团经营，投资，筹资活动
运用全面预算体系，实现集团整体目标
建立健全集团信息管理体系，支持管理决策
如何建立健全风险管理体系降低集团化管理风险
【课程收益】通过本课程您将学习到
强化风险管理意识，掌握全面风险管理的核心
加强财务预警体系建设的具体流程和方法
掌握财务预警分析的技术方法和模型
提升企业财务风险应对的实战能力，建立危机管理体系
【培训对象】
房地产企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理、财务总监、以及极具潜质的高层管理人员。
【培训课时】
2天，6小时/天
【课程大纲】
议题一：房地产企业如何建立以企业战略管理为核心的内部控制管理系统
中国房地产行业管理的特点；财政部解读：有利于企业动员所有内部资源建立内部控制系统，改变“一把手”企业文化；建立全面管理机制。
中国房地产集团企业管理的误区
构建国际***管理平台的组成
房地产企业内部管理的精髓
房地产企业管理的核心：计划目标管理系统和全面预算管理、风险管理及内部控制系统
如何建立高质量的计划、监管管理系统
房地产企业计划管理流程以及风险关键点
案例分析：中国***房地产企业计划管理系统
议题二：房地产企业风险管理体系的组成与组织管理架构
房地产企业风险管理的产生、发展与现状
解读房地产企业风险管理、内部控制的内涵
风险管理：企业内部控制流程的贯彻、推行机制
风险管理的特征与作用
风险以及内部控制管理的组成内容
保障风险及内部控制管理成功的因素
组织机构保障：设计保障全面管理系统推行的组织机构
案例：一个房地产集团公司的风险管理组织机构
议题三：房地产企业的内部控制系统：
房地产企业内部控制流程
风险管理系统与房地产企业计划管理系统的结合
案例分析：房地产企业优异的计划与风险管理系统
议题四：风险与内部控制管理系统成功的的关键
房地产企业风险管理执行的重要性
风险管理执行的四大要素
项目预算费用支出与财务授权管理系统建立
项目预算责任单位每月结算数据的核实
项目月度预算执行差异分析报告
项目预算调整与反馈
案例分析：地产公司总经理的授权管理
案例分析：工程部出了什么问题？
议题五：全面预算管理系统的内部控制考核：绩效考核与薪酬激励制度的结合
预算考核的基本原则
预算考核的基本程
全面预算管理指标考核系统与企业综合绩效考核系统的管理
平衡积分卡回顾
关键财务指标的评价
财务指标与非财务指标的融合
薪酬激励制度的构建原则
现行薪酬制度的简要分析
预算管理与薪酬激励制度的结合
某房地产集团公司综合薪酬激励政策
议题六：全面成本内部控制管理
土地政策变化对项目成本的影响
金融政策变化对投资项目成本影响
中国房地产开发行业变化趋势
房地产开发企业全面成本构成
案例分析：某项目成本风险分析
全面成本管理核心内容：
购买土地阶段的成本管理
策划与定位阶段的成本管理
设计阶段的成本风险控制
（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）
◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”
◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038
企业内训服务：
我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。
从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。
主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。
我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。
以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。
强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。
特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。
全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。
内训服务流程：
1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。
◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部
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