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1年内可参加219人次公开课,
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·市场价值236600元/全部课程
·学习卡期限:15个月;
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1年内可参加130人次公开课;
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· 参加采购课程,参加2天需刷年卡3.5人次

·29800 元/张
·市场价值93600元/全部课程
·学习卡期限:15个月;
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1年内可参加75人次公开课
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折合仅仅:400元/人次
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合计优惠67800元人数;
· 参加采购课程,参加2天需刷年卡3人次

“公开课学习团队卡”会员
19800元/张
“公开课学习精英卡”会员
8800元/张
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19800元/37000元/年/52800元
·19800 元/张
·市场价值54600元/全部课程
·学习卡期限:15个月;
·
期限内可参加45人次公开课;
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折合仅仅:450元/人次!
·合计优惠35800元!
· 参加采购课程,参加2天需刷年卡3人次
·8800元/张
·市场价值19500元/全部课程

·学习卡期限:12个月;
·期限内可参加15人次公开课;
·折合仅仅:600元/人次
·合计优惠10700元!
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市场价值:33000元
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37000元/张 2天内训+30人次公开课!

·市场价值:66000元
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·市场价值:99000元
·73800元/张 4天内训+75人次公开课!
·市场价值:99000元
100000元/张 5天内训+130人次公开课!
·市场价值:311600元
·(企业内训由北京联合智训指定专家讲师)

“采购学习精英卡”会员
15600元/张

 
“采购学习团队卡”会员
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·1人次指1人1日1次,2日采购课程计算为2人次

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1年内可参加5人次沙龙活动;
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C类卡:640 元/8张
·市场价值1160元
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1年内可参加8人次沙龙活动;

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·可派人参加26人次生产管理课程、管理类课程
·市场价值31200/全部课程(1200元/人次)
·
学习卡期限:15个月;
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折合仅仅:500元/人次!
·合计优惠18200元!
·1人次指1人1日1次,2日生产课程计算为2人次
·21000元/张·
·可派人参加50人次生产管理课程、管理类课程
·市场价值60000元/全部课程

·学习卡期限:15个月;
·折合仅仅:420元/人次
·合计优惠39000元!

·1人次指1人1日1次,2日生产课程计算为2人次

开课月份
 培训主题(北京)
开课月份
 培训主题(北京)
2008年1月
2008年1月
2008年3月
2008年3月
2008年4月
2008年4月
2008年5月
2008年5月
2008年5月
 卓越领导力与执行力实战精要培训 2008年5月22日 2008年5月
2008年6月
2008年6月
2008年6月
2008年8月
 大客户的战略营销 2008年8月30日  
2008年6月
 变革管理 2008年6月27日
2008年9月
2008年7月
2008年10月
2008年8月
2008年12月
2008年10月
2009年1月
 强势品牌塑造与营销创新 2009年1月10日  
2008年11月
 有效的问题分析与解决 2008年11月21日
   
2009年1月
   
开课月份
 培训主题(北京)
开课月份
 培训主题(北京)
2008年1月
2008年1月
2008年5月
2008年5月
2008年7月
2008年6月
2008年9月
2008年7月
 车间管理与现场改善 08年7月12-13日
2008年10月
2008年8月
2008年11月
2008年11月
2008年12月
2009年1月
开课月份
 培训主题(北京)
开课月份
 培训主题(北京)
2008年2月
2008年7月
 非财务经理的财务管理 2008年7月19日 
2008年3月
2008年9月
 全面预算管理 2008年9月13日 
2008年6月
2009年1月
2008年7月
 
 
2008年8月
   
2008年9月
   
2008年10月
   
2008年11月
   
2008年12月
   
开课月份
培训主题(北京)
培训讲师
开课时间
市场价格
学习卡计次
2008年1月
王丹维
1月25-26日
2400元
2人次
崔 伟
1月17-18日
2400元
2人次
黄 杰
1月19-20日
1800元
2人次
汤晓华
1月29-30日
2400元
2-4人次
2008年2月
徐 斌
2月1-2日
2000元
2人次
2008年3月
张守春
3月20日
1000元
1人次
何老师
3月27日
1200元
1人次
薛老师
3月28日
1000元
1人次
2008年4月
陈 巍
4月18日
1000元
1人次
于 虹
4月26日
1200元
1人次
2008年5月
张正顺
5月17日
1200元
1人次
王丹维
5月22日
1200元
1人次
汤晓华
5月28-29日
2400元
2人次
郭剑华
5月31日
1000
1人次
2008年6月
张放天、徐斌
6月5日下午
300
半人次
Angela
6月14日
1000
1人次
袁志刚
6月20日
1000
1人次
薛老师
6月21日
1200
1人次
王丹维
6月27日
1200
1人次
周士量
6月27-28日
2400
2人次
2008年7月
汤晓华
7月3日下午
300
半人次
黄 杰
7月12-13日
1800
2人次
闫 静
7月11日
1300
1人次
王为人
7月19日
1200
1人次
2008年8月
丁老师
8月7日下午
300
半人次
周士量
8月16-17日
2400
2人次
张正顺
8月29-30日
2400
1人次
何老师
8月30日
1200
1人次
2008年9月
黄 杰
9月4日下午
300
半人次
黄飞宏
9月12-13日
2400
1人次
吴春明
9月13日
1300
1人次
柳 荣
9月27-28日
2400
2-4人次
2008年10月
丁老师
9月4日
1000
1人次
张子凡
10月24日
1200
1人次
韩 菁
10月25日
1200
1人次
翟光明
10月31日-11月1日
2400
2-4人次
2008年11月
未定
11月6日下午
300
半人次
蔡 巍
11月19-20日
2000
2人次
刘春雷
11月21日
1200
1人次
汤晓华
11月12-13日
2400
2-4人次
黄 杰
11月29-30日
2400
2人次
2008年12月
张守春
12月19日
1000
1人次
翟光明
12月20-21日
2400
2-4人次
王文良
12月27日
1200
1人次
2009年1月
何 冰
09年1月9日
1200
1人次
姜国荣
09年1月10日
1200
1人次
黄 杰
09年1月16-17日
2400
2人次
吴春明
09年1月17日
1300
1人次


《管理者思维:创新思维与创新管理》
《卓越领导力与执行力实战精要培训》
《变革管理》
主讲专家:王丹维
教育背景:王先生毕业于北京大学,获外交学院国际法硕士学位。八十年代留学美国,就读美国东北大学法律、政策与社会研究中心,攻读博士学位。王先生是英国思维学家爱得华德波诺“六顶思考帽”课程中国首批资格认证讲师之一,北京中加工商管理学院MBA客座教授。
工作背景:在十余年的企业管理实践中,王先生先后在美国、新加坡、台湾、香港、中国大陆多家跨国公司中担任高级职务,其职能涉及进出口贸易、财务管理、工厂管理、营销及销售管理等,熟悉各种不同领域和环境下的市场运作, 拥有丰富管理经验。
主要讲授课程:企业中、高层管理与领导力、市场营销及销售管理、团队、沟通、项目管理及决策思考,创造性思维等领域的技能,等。王先生还曾为多家跨国公司主持各类高级管理咨询项目。
《跨部门的高效沟通与协作》《重点客户开发与管理流程》
《如何打造高绩效的工作团队》
主讲专家:Patrick he
教育背景:北京大学MBA,职业培训师。北京大学客座教授,清华大学职业经理人训练中心特聘讲师
工作背景:曾任某大型跨国公司西门子市场经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。他擅长管理技能、营销管理、销售技巧、个人发展等培训课程,何先生授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强实用性。
主要讲授课程:职业经理人管理技能提升训练(1-3天)知人知心的沟通技巧训练(1天)执行力瓶颈突破(1天)职业形象与商务礼仪(1天) 卓越领导力(1天)卓越销售人员的七项修炼(1天)优质客户服务(1天)对卓越的投资 — 赢在执行力(1天)优质客户服务(1天)中高层管理者执行力提升(1-2天)高级销售管理实务(二天,14学时)销售骇客—专业销售技巧训练(2天)一线万金—电话销售技巧训练(1天)现代企业员工职业化塑造系列培训(1-4天)现代企业员工职业化塑造(Professionaliazation of Employees Workshop)如何打造高绩效的工作团队(How to Build a High-performing Team)知人知心的沟通技巧(Effective Communication Skills Workshop)如何成为一名优秀的经理(主管) ffective Management Skills Workshop;赢在执行力;成功就在你脚下—专业销售技巧训练——全面提升销售素质与能力;一线万金-电话销售技巧;Effective Telephone Selling Skills Workshop)聚焦客户:优质客户服务(Superior Customer Service);如何有效管理销售业务和团队;
《创造顶尖业绩销售管理-销售业绩突破关键》
主讲专家:崔 伟

工作背景:北京联合智训企业管理咨询公司销售类课程主讲培训师。十多年来,在国内外他先后出任美国戴尔计算机公司和美国施乐公司等大型跨国公司的客户经理、销售经理、总监及北方区总经理等职。这期间,他进行过三千个以上有记录的客户拜访;领导过50多人的区域销售团队,甚至外籍员工。培养了12位初级人员,升任部门经理。 他现任联合智训公司营销顾问,正在与国内外管理研究机构合作,致力于跨国公司营销业务流程和战略培训体系的研究推广和顾问咨询活动。他曾是《计算机世界》等期刊的专栏撰稿人,著《经验、流程与实践》、《外企十年》并出版了《销售培训体系》系列VCD课程。
主要讲授课程:专业销售技巧、大客户管理、方案式销售、渠道管理、区域管理

《如何成为优秀的销售经理主管》
主讲专家:张子凡

工作背景:国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家;曾任箭牌糖果(中国)有限公司大区域经理、世纪脉博网营销总监;为微软(中国)、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信等近千家国际国内知名企业提供培训咨询服务,辐射通讯、IT、房地产、金融、快速消费品等八大行业。
主要讲授课程:专业销售技巧、大客户管理、渠道销售、区域管理

《车间管理人员技能提升训练(TWI)》
《5S推行实施与应用技巧实战》

《MTP-中层经理管理技能提升培训》
主讲专家:张正顺

教育背景:北京大学应用心理学(人力资源专业)研究生班;工作背景:曾任三星中国总部培训总监;清华大学能源开发培训中心客座讲师;85年大学毕业,拥有20多年工作实践经验,曾在国企、民企、外企等不同背景的企业工作过。张老师从96年10月开始到2007年1月期间,在三星中国总部专职负责员工培训,在工作实践中,积累了丰富的企业管理和员工培训的经验,并根据企业的需求‘量体裁衣’,为企业及员工发展提供实战技巧和行之有效的方法。
主要讲授课程:
企业文化(三星企业文化案例);员工职业化素质训练课程;建立有效的培训体系(三星案例);高效的现场管理-5S;中层管理者管理技能训练;成功的授课技巧-TTT;场管理者管理技能提升训练;商务礼仪;

《专业采购谈判与议价技巧训练》
《采购专业问题分析与解决能力训练》

主讲专家: 汤晓华

工作背景:北京联合智训企业管理咨询公司采购类课程主讲培训师。日本某国际跨国公司 报关课长、生产课长、仓储课长、物控课长、采购课长,最后担任物流资财部 部长(管理仓储课、报关课、采购课、物控课),是中国本土最高职务之一。 国内大型企业 计划部经理 .某著名人力资源咨询公司 发展部经理。国内著名实践采购专家,美国采购管理协会、美国认证协会、全球谈判协会授权培训师,采购系统与库存控制方案设计人,采购成本控制咨询项目实施顾问。多家世界级咨询公司特邀咨询师、曾在日资企业(世界500强)任职采购经理,接受过日本最先进的采购和库存管理教育。给企业设计采购和库存控制方案方面有很多的经验。通汤老师设计的采购和库存控制方案,企业有效的控制了采购成本,减少了库存,降低了呆滞,生产停线也得到改善。汤老师指出采购管理和库存控制的问题,并不难,难在能真正解决实际问题。
主要讲授课程: 制造型企业如何降低采购成本、 采购管理与库存控制、 供应商评估体系的建立与管理、 生产计划与采购计划的制定和实施、 采购合同管理与议价谈判技巧

《人力资源年度规划与战略管理执行》
主讲专家:徐 斌

教育背景:
经济学博士、曾任跨国公司(MOTOROLA )专家级管理职位,主 持与推动领导力开发、目标与业绩评估,薪酬与激励方案设计等管理项目等。
被中国青年报评为京城十大咨询师之首。 英国大学、企业人力资源开发与管理访问学者、中国政府与国际人力资源项目专家、国家人事部人才项目专家(研究员)、国家人事部职业经理资格认证中心特聘专家、北京人才协会人力资源评估专家。 北京大学EMBA, MBA、企业家班、人力资源总监班培训师;清华大学总裁班专家、培训师;哈尔滨工业大学、北京交通大学EMBA培训师。 中央电视2台《商务时间》、《绝对挑战》专家策划组成员,中央台《劳动与就业》,北京台《首都职工素质培训》等电视台演讲专家。
主要讲授课程:
人力资源管理类课程: 《战略性的人力资源管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《职位分析、设计与岗位评估》
《业绩管理方案设计》 《薪资福利方案设计》 《人力资本定价与经营者评估》 《员工职业发展设计》与《经理如员工指导》

《慧眼识英才-专业招聘与甄选技巧》
主讲专家: 张守春

工作背景:资深人力资源讲师、顾问
张先生具有丰富实操经验及海外研究功底,擅长主讲人力资源各模块课程,曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部(位于美国新泽西州)薪资管理经理,联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业(ChinaRen、Sohu)人力资源经理,华泰保险人力资源总监。现在同时担任新浪网、新华人寿、五矿集团有色公司长期人事顾问。
主要讲授课程:专业薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训、非人力资源经理的人力资源管理培训-部门经理需要掌握的九个人力资源管理技巧、绩效考核设计、结构化面试技巧

《突破销售-卓越销售技能提升修炼》
《专业销售谈判技巧训练》
主讲专家:薛老师

工作背景: 现任某大型外资企业培训经理,曾任中外运-敦豪国际航空快递有限公司全国销售发展经理和全国培训与发展经理、宝洁公司市场调查主任,曾为多家国内外知名企业提供过培训,授课特点生动有趣,富有感染力,善于调动学员营造互动的学习气氛,深受学员欢迎。
主要讲授课程:高级销售管理、 商务谈判、 销售谈判、 演讲技能与呈现技巧、 卓越销售人员的七项修炼、 专业销售技巧训练、 顾问式销售

《聚焦客户-优质客户服务技巧训练》
主讲专家: Angla

工作背景:北京联合智训企业管理咨询有限公司资深讲师,北京电影学院行为艺术专业,中国艺术研究院行为艺术会委员,三年法国季德纳国际服装有限公司行为规范培训导师,三年香港萨摩尼亚文化信息产业集团售后服务部主管,香格里拉集团特邀员工整体素质提升培训师,嘉里中心饭店员工整体素质提升培训师,亚太管理训练网特聘客户服务组专家,北京外企服务集团(Fesco)特约讲师,IBM、NOKIA公司员工整体素质/形象提升特约讲师。
主讲课程: 《 优质客户服务技巧 》 《 员工职业化形象提升培训 》 《 企业员工职业化素质提升 》《 有效沟通技巧商务礼仪 》 《 高效时间管理 》《 服务人员的五项修炼 》《 电话销售 》 《 电话礼仪 》《 商务礼仪 》

卓越传播者-企业内部杰出讲师训练(沙龙) 》
主讲专家:于 虹

教育背景:曾赴新加坡深造,接受过美国LMI、美国Covey Leader Center的专业训练,美国芝加哥大学商学院(美国商学院排名前5位)管理硕士(MBA)。清华大学信息工程学院总裁班特聘讲师、人民大学工商管理研修中心特聘讲师、国家注册人力资源管理师课程特聘讲师。
工作背景:清华大学信息工程学院总裁班特聘讲师、人民大学工商管理研修中心特聘讲师、十一年的培训经历(七年专职),曾赴新加坡深造,历任香港、新加坡著名公司销售主任、培训经理等职,具有丰富的营销及管理实战经验和精湛的培训技巧,曾为400多家中外企业主持过销售、服务及店长管理内训课程。

《人力资源经理的职业生涯合理规划(沙龙)》
主讲专家:张放天

北京市社会科学院应用心理学研究中心职业生涯规划研究所副所长、特约研究员。国家注册职业指导师。在国内首次提出“全人生涯规划”理念。 CSDN 特邀职业生涯管理顾问。《参考消息》“职场沙龙”职业生涯管理顾问,《北京人才市场报》职业生涯规划“专家指导”专栏主笔。曾兼任国内某财经类杂志副刊执行主编,心理励志专栏作家。
张先生亲自辅导职业生涯团体咨询近五十场,一千二百人次参加辅导,曾应邀到人民大学、北京航空航天大学等重点院校讲授职业生涯规划,并为联想、中国银行、企业进行员工职业生涯规划,同时长期进行职业生涯个案咨询与研究。主研究方向:生涯规划、职业心理、个人成长。 “(职业)生涯探索与规划工作坊”简介:本工作坊采用美国和台湾职业规划和咨询成熟方案,结合积累的大量实际案例,包括 6 大板块、18个量表 、 20 个练习,近 30 页的辅助资料,中间穿插音乐 FLASH 等,寓教于乐、生动活泼、操作性强。

《销售效率提升:销售人员的时间管理与商务沟通技巧》
主讲专家:郭剑华

工作背景:
北京联合智训企业管理咨询有限公司资深讲师 美国通用电器公司(GE)区域销售经理 美国通用电器公司(GE)企业内训师 法国施耐德电气公司销售经理 / 市场部经理 法国施耐德电气公司企业内训师 企业综合素质提升及质量管理六个西格玛黑带;
主讲课程:《 顾问式销售技巧 》《 企业员工职业化素质提升培训 》《 行政文秘职业化培训 》 《 商务礼仪 》《 电话销售 》《 时间管理 》 《 演讲技巧 》《 打造卓越培训师TTT培训 》《 销售人员专业销售技巧 》《 有效沟通技巧 》《 六西格玛精益质量管理 》《 企业高绩效体系建立培训 》《 六个西格玛绿带培训 》《 企业高质量管理流程搭建 》

《管理高手:工作目标、计划与管理》
主讲专家:李庚翔

工作背景:历任顶新国际集团(康师傅)制造部处长、经理、总部管理部经理;万家百信集团董事长特别助理兼发展部总监;傲威家具公司副总、鑫茂集团战略发展研究室主任、妙士乳业集团人力资源总经理;白象集团管理中心总监。 李先生先后获得日本能率协会《工场改善技术研修》证书和日本AOTS台湾中国生产力中心高等讲师资格和美国乔治大学工商管理硕士学位。李先生具有二十年的中高层主管背景,对不同业态、不同所有制形式的企业有深入的研究。并具有十年企业内训和五年企业管理咨询的经验。在发展战略、策略性年度经营计划、企业文化、团队建设、现场改善和管理培训方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验。
主讲课程: 中层主管培训、问题分析与解决技巧(PSP)、5S管理与实战、团队建设、精益生产(JIT)、企业文化建设、品牌战略、策略性年度经营计划、打造卓越的企业执行力、有效提升自身的领导力、有效沟通


《全员设备管理与TPM推行实务》《制造业的全面质量管理(TQM) 》
主讲专家:黄 杰

工作背景: 管理学硕士,高级咨询师。 著名企业运营系统改善专家,实战型生产管理顾问. 生产管理高级咨询师;咨询顾问。在某大型日资企业任职多年,历任人事课长、生产课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理。享有十几年外资企业中高层实战管理经验,擅长于企业运营系统改善,生产管理培训、现场改善辅导及项目咨询,领域涉及食品、电子、汽车、机械、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过生产管理与企业管理模式及运营系统的设计和改善、提升;有着资深的企业管理和培训/咨询经验。黄老师不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。采用多种教学方法,如案例分析、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等。强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授管理实践中传授管理理念,在获得管理的真知中提高管理水平。
主要讲授课程: 生产成本控制与价值分析——如何降低生产成本 现场管理与现场改善 现场安全管理实务 “5S”与现场管理 “6S”管理实战
如何做一名出色的现场主管 如何做一名出色的生产一线主管 班组长管理实务(杰出班组长训练课程) 生产统计技巧与分析 如何做一名出色的仓库主管
工厂仓库与库存管理(货仓管理实战)

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