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培训对象:项目经理、产品经理、销售经理以及其他各级经理和主管。
培训方式：案例教学、课堂练习、强化训练、分组讨论、互动游戏、情景练习等。
所属专业:项目管理基础
开课时间：2006年11月4、5日
课时长短：2天
培训地点：北京 中国国际科技会展中心
课程收费：￥2800/位（含讲义、茶点）
培训顾问:陈先生、王小姐
MSN：trainingweb@hotmail.com 电子邮件: trainingclub@126.com
公开课咨询电话: 010-64893190、64963760
 培训目标（Format&Key Benefits）:
1、 全面提升参加本次课程的学员在项目管理方面的理论和实践水平；
2、 着重增强学员的在日常工作中运用项目管理方法的能力，以提高工作效率。
3、 感受“规范与标准”在项目管理乃至日常工作当中的重要性，有利于团队建立标准化项目文档和规范化项目流程。
4、 增进学员之间的沟通和相互了解，体会在团队行动中领导的作用和团队成员之间相互协作的重要性，达到团队建设的目的。
5、 结合项目管理工作和日常管理工作展开讨论，通过对典型项目的研究和分析，归纳整理出与之相适应的组织设置、流程规范和标准文档（草案）作为本次课程的副产品。
课程大纲（Program Content ）
 第一部分 项目管理概念和方法
1、 项目与项目管理的基本概念
1) 项目管理流程
2) 项目利益关系人
3) 项目管理要素和知识领域（案例）
4) 项目阶段和项目生命周期
5) 项目责任转移
6) 项目组织与企业组织
2、项目管理的方法和工具
1) 思维图与头脑风暴
2) WBS与项目任务分解
3) 责任矩阵与资源配置
4) 流程图与网络规划
5) 关键路径和关键链方法
? 课堂预热：
学员需求调查
项目管理的经典套路推荐
课堂加热：体验头脑风暴
第二部分 项目管理的主要工作
1、 项目定义与组织
2、 项目计划和预算
1) 项目进度计划
（WBS，网络图，关键路径法，工期计算）
2) 项目成本预算
（直接费用成本和人工成本，其他相关问题）
课堂加热：项目管理的作用
课堂练习：项目计划和预算
课堂练习：项目组织与实施
项目执行——项目管理理论与实践体验
项目报告——项目管理经验分享
项目评估——评选最佳项目组
3、 项目执行与监控
1) 项目监控点设置
2) 项目工期控制
3) 项目质量控制
4) 项目成本绩效控制
4、 项目风险管理
1) 项目可控性分析
2) 项目风险识别与风险评估
3) 项目的应变考虑
4) 项目的应急措施
5、 项目变更管理
6、 项目结束和收尾
课堂练习：矩阵分析法及其应用（结合客户的实际案例展开）
第三部分 综合案例练习
1、 项目的定义和组织
2、 项目的计划和预算
1) WBS
2) 网络图
3) 关键路径法
4) 工期计算
5) 浮动时间的合理安排
6) 其他选项（根据学员情况设置）
3、 项目风险识别与控制
4、 项目变更管理
第四部分 项目成功的关键
1、 项目成功的标志
2、 项目管理的组织、流程与制度（结合案例）
3、 跨部门协调与沟通
4、 WIN-WIN的思维方式及其应用
5、 最有效的激励
6、 高效团队建设
模拟练习：项目沟通与冲突管理
（针对学员实际情况设计模拟练习）
课程报名：
1、可网上报名，也可填妥报名表，传真报名。咨询请电：010-64893190。
2、传真报名表及汇款凭证后，开课前一个星期您会收到确认函，包括会场地址、地图和时间安排
3、收到报名表后,北京市四环以内客户,我们将派专人携带发票上门取款.其它及外地的客户，请将培训费汇到我公司帐户
公司名称：北京联合智训企业管理咨询有限公司
谁曾经选择我们的培训服务：
我们将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，开发并完善了40多个系列，1200余门管理培训、销售培训、市场管理培训、财务培训、项目管理培训、采购培训、谈判培训、客户服务培训相关课程，涵盖了企业运营的各个方面。灵活、互动的小班现场授课形式也充分保障了培训效果。
自１９９９年以来，我们先后为超过10000多家的企业提供过会员、公开课和企业内部培训服务，他们分别是诺基亚、爱立信、阿尔卡特、HP、约克、科勒、飞利浦、DHL、诺和诺德、SEW、上海通用汽车有限公司、霍尼韦尔高分子材料（中国）有限公司、卡夫天美食品（天津）有限公司、朗讯科技、伊莱克斯电器（中国）有限公司、惠而普家用电器有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、TCL 集团股份有限公司、三洋制冷、中化、中石化、中海油、中国电信、网通、联通、核工业总公司、航天科工集团、航天科技集团、建设银行、招商银行、中建国际、中青旅、中外运、海南航空、上海大众、一汽丰田、宇通客车、中信证券、华为、大唐电信、联想集团、北大方正、东软集团、清华紫光、清华同方、用友软件、时代集团、中关村科技、大田集团、赛特集团、亨通集团、国泰集团、珍奥核酸、三元牛奶、红牛饮料、好利来、好伦哥、稻香村集团、SOGO、中原地产、戴德梁行、万科、华润置地、金地、同仁堂、康恩贝药业、双鹤药业、协和药业、仙琚药业、多维药业、万东医疗、北科医疗、惠好医疗、大北农集团、中牧股份、兆龙饭店、国宾酒店、黄龙酒店等世界500强公司和国内成功企业……涵盖ＩＴ、软件、仪表、医药、建筑、地产、制造、汽车、石油、机械、信息技术、家电、零售、金融保险等30多个行业领域、分布于全国各个省市，其中不乏引人瞩目的世界500 强和优秀的中国企业。
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