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培训对象: HR经理，部门经理，企业中、高层管理人员。
培训方式：专题讲解+案例分析+小组讨论
所属专业: 绩效管理
开课时间：2006年8月20日
课时长短：1天
培训地点：北京 中国国际科技会展中心
课程收费：￥1500/位（含讲义、茶点）
培训顾问:陈先生、王小姐
MSN：trainingweb@hotmail.com 电子邮件: trainingopening@126.com
公开课咨询电话: 010-64893190、64963760
 培训目标（Format&Key Benefits）:
对于管理人员, 绩效管理工作究竟是一种额外工作负担,还是造就团队目标成功的重要沟通和激励工具呢?
定位各级经理在绩效管理中角色，推动绩效管理系统在企业运行
通过绩效管理提升企业员工执行力与公司绩效
掌握绩效管理系统的关键环节与控制步骤
探讨解决绩效管理中经常遇到的问题
本课程提供了一整套绩效管理的方法论及实践操作经验汇集，企业通过绩效管理的应用可以明确员工的工作目标与发展方向，有效激发员工的工作积极性，并可以促进形成跨部门团队合作、不断改进绩效的组织文化。
课程大纲（Program Content ）
破冰
参加学习和培训开放心态
课程主要内容介绍
绩效管理系统中的经理人
绩效管理系统案例分析
绩效管理真能作为经理人管理员工绩效的有用工具吗？
推动绩效管理有效运行的关键因素是什么？
绩效考核是不是不得不应付的一个工作？真的是直线经理额外工作吗？
目标设定
如何将组织目标分解到个人目标，真的是分解目标吗？
营销、生产、技术部门的KPI如何设定？
多少个目标？
KPI目标设定案例与练习
如何建立个人绩效合约？——案例
目标可以考核吗？如何确定量化的绩效指标
目标实施
目标变化怎么办？
如何建立员工能力指标体系？
通过 KPI 管理员工绩效
目标管理与短期行为
员工绩效辅导与目标跟进
工作反馈的技巧——BEST法则及案例研讨
目标偏差如何面对——案例研讨
如何通过绩效辅导进行员工激励——BEST法则在辅导中的案例
针对目标的员工辅导与工作改进
绩效辅导与评估
绩效评估
天底下最恐怖的工作——为什么直线经理不愿意评估？
绩效评估前的准备
真正的价值在哪——绩效面谈是如何进行的——录像案例研讨
绩效评估中常见的问题：结果分布、评估周期等等
绩效评估后的行动
绩效考核结果如何与薪酬挂钩？
绩效改进计划——PIP
如何制定能力发展计划？
课程总结与Q&A
讲师介绍：王老师
清华大学工商总裁班、北京大学光华管理学院MBA班、对外经贸大学中法工商管理学院MBA（法语班）等知名院校特约专业讲师。
历任某医药企业集团人力资源总监、大型股份制集团公司人力资源经理，著名跨国企业培训部经理，台资企业人力资源部经理。
现任某大型集团（中国500强之一）的集团副总
专业人力资源顾问，多家人力资源专业期刊及专栏撰稿人，曾为近数十家大型国有集团、民营企业、大型股份企业、外资跨国企业的中层管理人员、人力资源专业管理人才提供培训，并为企业提供人力资源体系建设、薪酬及绩效体系建立、培训规划、培训体系建立方面的咨询顾问。
主打课程：
《企业管理者管理技能提升》
《人力资源战略规划》
《培训培训师》
《专业招聘技巧》
《绩效评估系统建立与发展》等领域
部分客户：
清华同方、首都机场股份、金山软件、航空食品、中国航天、中国工商银行总行、凯撒旅游、新华-肯孚制药、方正科技、中国移动集团、北京移动、杭州移动、河北移动、重庆移动、山东移动及下属地市公司、江铃汽车、美空调、IBM、威卢克斯、中国航空、博彦科技、中国烟草、上海联通等。
课程报名：
1、可网上报名，也可填妥报名表，传真报名。咨询请电：010-64893190。
2、传真报名表及汇款凭证后，开课前一个星期您会收到确认函，包括会场地址、地图和时间安排
3、收到报名表后,北京市四环以内客户,我们将派专人携带发票上门取款.其它及外地的客户，请将培训费汇到我公司帐户
公司名称：北京联合智训企业管理咨询有限公司
谁曾经选择我们的培训服务：
我们将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，开发并完善了40多个系列，1200余门管理培训、销售培训、市场管理培训、财务培训、项目管理培训、采购培训、谈判培训、客户服务培训相关课程，涵盖了企业运营的各个方面。灵活、互动的小班现场授课形式也充分保障了培训效果。
自１９９９年以来，我们先后为超过10000多家的企业提供过会员、公开课和企业内部培训服务，他们分别是诺基亚、爱立信、阿尔卡特、HP、约克、科勒、飞利浦、DHL、诺和诺德、SEW、上海通用汽车有限公司、霍尼韦尔高分子材料（中国）有限公司、卡夫天美食品（天津）有限公司、朗讯科技、伊莱克斯电器（中国）有限公司、惠而普家用电器有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、TCL 集团股份有限公司、三洋制冷、中化、中石化、中海油、中国电信、网通、联通、核工业总公司、航天科工集团、航天科技集团、建设银行、招商银行、中建国际、中青旅、中外运、海南航空、上海大众、一汽丰田、宇通客车、中信证券、华为、大唐电信、联想集团、北大方正、东软集团、清华紫光、清华同方、用友软件、时代集团、中关村科技、大田集团、赛特集团、亨通集团、国泰集团、珍奥核酸、三元牛奶、红牛饮料、好利来、好伦哥、稻香村集团、SOGO、中原地产、戴德梁行、万科、华润置地、金地、同仁堂、康恩贝药业、双鹤药业、协和药业、仙琚药业、多维药业、万东医疗、北科医疗、惠好医疗、大北农集团、中牧股份、兆龙饭店、国宾酒店、黄龙酒店等世界500强公司和国内成功企业……涵盖ＩＴ、软件、仪表、医药、建筑、地产、制造、汽车、石油、机械、信息技术、家电、零售、金融保险等30多个行业领域、分布于全国各个省市，其中不乏引人瞩目的世界500 强和优秀的中国企业。
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