培训对象：企业中高层管理人员
培训方式：专题讲解+案例分析+小组讨论
所属专业：企业战略 企业文化
开课时间：2006年6月17日
课时长短：2天
培训地点：北京 中国国际科技会展中心
课程收费：￥2500/位（含讲义、茶点）
培训顾问:陈先生、王小姐
MSN：trainingweb@hotmail.com  电子邮件: trainingclub@126.com
公开课咨询电话: 010-64893190、64963760  

 培训目标（Format&Key Benefits）:
新经济时代的领导力——创建学习型的企业文化

 课程大纲（Program Content ）

一、新经济时代呼唤新的企业文化

1、学习型组织产生的背景
2、新经济时代呼唤新的企业文化
3、知识社会与物质社会的不同
4、传统企业与现代企业

二、建立新经济时代的企业文化

1、什么是学习型组织
2、什么是文化
3、什么是企业文化
4、什么是新经济时代的企业文化
5、新经济时代的企业文化的特点：
（1）由被动转向主动
（2）由忽略人性趋向人性
（3）由外在走向内在
6、学习型组织：学习型组织还没有得到一个广泛认可的定义
7、学习型企业中现代管理与旧企业管理的根本区别

三、新经济时代企业文化的创新与发展

1、建立学习型组织的意义及学习型组织发展趋势
对个人——活出生命的意义
对组织——提升竞争力
对社会——学习型社会的基石
2、动机问题：创造性动机 约束性动机
3、DELL论企业学习
4、学习型组织如何学习
5、介绍《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》

四、学习型组织如何学习

1、用团队的创造力擎起一个成功的企业
（1）观念——改善心智模式
（2）组织生命力的泉源——员工的自我超越
（3）归属一个重要使命——建立共同愿景
（4）建立学习型组织——团队学习
（5）企业的可持续发展——系统思考


 课程报名：
1、可网上报名，也可填妥报名表，传真报名。咨询请电：010-64893190。
2、传真报名表及汇款凭证后，开课前一个星期您会收到确认函，包括会场地址、地图和时间安排
3、收到报名表后,北京市四环以内客户,我们将派专人携带发票上门取款.其它及外地的客户，请将培训费汇到我公司帐户
公司名称：北京联合智训企业管理咨询有限公司

 谁曾经选择我们的培训服务：
我们将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，开发并完善了40多个系列，1200余门管理培训、销售培训、市场管理培训、财务培训、项目管理培训、采购培训、谈判培训、客户服务培训相关课程，涵盖了企业运营的各个方面。灵活、互动的小班现场授课形式也充分保障了培训效果。

自１９９９年以来，我们先后为超过10000多家的企业提供过会员、公开课和企业内部培训服务，他们分别是诺基亚、爱立信、阿尔卡特、HP、约克、科勒、飞利浦、DHL、诺和诺德、SEW、上海通用汽车有限公司、霍尼韦尔高分子材料（中国）有限公司、卡夫天美食品（天津）有限公司、朗讯科技、伊莱克斯电器（中国）有限公司、惠而普家用电器有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、TCL 集团股份有限公司、三洋制冷、中化、中石化、中海油、中国电信、网通、联通、核工业总公司、航天科工集团、航天科技集团、建设银行、招商银行、中建国际、中青旅、中外运、海南航空、上海大众、一汽丰田、宇通客车、中信证券、华为、大唐电信、联想集团、北大方正、东软集团、清华紫光、清华同方、用友软件、时代集团、中关村科技、大田集团、赛特集团、亨通集团、国泰集团、珍奥核酸、三元牛奶、红牛饮料、好利来、好伦哥、稻香村集团、SOGO、中原地产、戴德梁行、万科、华润置地、金地、同仁堂、康恩贝药业、双鹤药业、协和药业、仙琚药业、多维药业、万东医疗、北科医疗、惠好医疗、大北农集团、中牧股份、兆龙饭店、国宾酒店、黄龙酒店等世界500强公司和国内成功企业……涵盖ＩＴ、软件、仪表、医药、建筑、地产、制造、汽车、石油、机械、信息技术、家电、零售、金融保险等30多个行业领域、分布于全国各个省市，其中不乏引人瞩目的世界500 强和优秀的中国企业。
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