公开课报名 | 内训登记

 主办机构：北京联合智训企业管理咨询有限公司
培训对象: 企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员
培训方式：专题讲解+案例分析+小组讨论
所属专业:内部控制 财务培训
开课时间：2007年4月20-21日
课时长短：2 天
培训地点： 北京朝阳区 中国化工大厦 北四环路北，安慧桥东北角，地铁5号线惠新西街站即可到达，自驾应自惠新东桥下由东向西走辅路课程收费：￥2680/位（含培训费、资料费、午餐费、茶点、文具费等）
公开课咨询电话: 010-64893190、64963760    电子邮件: trainingmail@126.com   培训顾问:陈先生、王小姐 

 培训目标（Format&Key Benefits）:
建立完善的企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。监督与约束机制,引起了越来越多的企业家,政府主管部门的关注，
国内国外,有多少个名声显赫的企业,有多少位雄心勃勃的企业家,创造过曾经辉煌的历史,但是由于忽略企业的内部控制与风险管理,导致企业一夜之间倾家荡产.正如我们中国人的一句古训:千里之堤,毁于蚁穴。在当代市场经济波涛汹涌的浪潮中,无数铁一般的事实反复告诫我们:掌握全面风险管理的知识,建立良好的企业内部控制机制,及时防范企业运营中的各类风险隐患,是当代成功的企业必须具备的竞争能力。

 培训师（Trainer）:吴春明
AACTP认证讲师，GEC特约培训师。管理学硕士，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内某知名上市企业任CFO。

 课程大纲（Program Content ）

引言：什么是控制——缺乏内部控制的企
　　　 业会遭遇哪些问题

一、对内部控制相关理论的全面介绍
　　 什么是内部控制
　　 什么是COSO，COCO?
　　 内部控制五要素
　　 内部控制的程序
　　 内部控制的设计原则
　　 内部控制的方法
　　 内部控制的局限性

二、公司舞弊
　　 公司舞弊的类型
　　 公司舞弊的理论
　　 内部控制与公司舞弊的关系

三、流程图的运用
　　 内部控制记录的方法
　　 流程图对于审阅内控的帮助
　　 实例探讨
　　 实务操作中较易掌握的一些流程图使用
　　　 方法

四、内部控制专题——采购循环
　　 对采购人员回扣的控制管理
　　 订货环节涉及到的内控问题
　　 收货环节涉及到的内控问题
　　 付款环节涉及到的内控问题

五、内部控制专题——收入循环
　　 销售质量的控制
　　 促销中遇到的问题
　　 与销售相关的存货控制问题
　　 信用控制和收款环节涉及到的内控问题

六、内部审计
　　 内部审计与内部控制
　　 内部审计组织：目的与作用、架构、
　　　 责任与权利
　　 审计内部控制的程序和方法

七、萨奥法案与公司治理
　　 何为萨奥法案？
　　 萨奥法案出台的背景
　　 萨奥法案的内容框架
　　 什么是PCAOB？
　　 审计人员的独立性
　　 什么是S302？S302要求公司高级管
　　　 理人员承担何种责任？
　　 什么是S404？S404对内部控制和财
　　　 务报告的重大影

 八、课程总结
 总结课程重点
 回答相关问题

 课程报名：
1、可网上报名，也可填妥报名表，传真报名。咨询请电：010-64963760、64893190。
2、传真报名表及汇款凭证后，开课前一个星期您会收到确认函，包括会场地址、地图和时间安排
3、收到报名表后,北京市四环以内客户,我们将派专人携带发票上门取款.其它及外地的客户，请将培训费汇到我公司帐户
4、办理汇款相关信息：
公司名称:北京联合智训企业管理咨询有限公司
帐 号: 01090319700120108057360
收款行: 北京银行亚运村支行
培训地点：北京 朝阳区 中国化工大厦 北四环路北，安慧桥东北角，地铁5号线惠新西街站即可到达，自驾应自惠新东桥下由东向西走辅路

 内训流程：
我们的培训师将根据您所提出的培训需求或培训目标，结合对您企业实际情况的深入了解和您一起制定培训方案、开发培训课程、实施培训并最终圆满达成您的培训目标。