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 主办机构：北京联合智训企业管理咨询有限公司 东方培训指南网
培训对象: 各级政府部门负责财务工作的领导、国有大中型企业、上市公司、股份制企业、民营企业、中外合资企业、外商独资企业、会计师事务所及事业科研单位的董事长、总经理、总会计师、财务总监（经理）、财务总监后备人选；财务处长（科长）、会计主管等相关会计人员；参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员等
所属专业: 财务培训 会计准则
开课时间：2007年7月19日
课时长短：1天
培训地点： 北京朝阳区 中国化工大厦 北四环路北，安慧桥东北角，地铁5号线惠新西街站即可到达，自驾应自惠新东桥下由东向西走辅路课程收费：￥1200/位（含培训费、资料费、午餐费、茶点、文具费等）
公开课咨询电话: 010-64893190、64963760    电子邮件: trainingmail@126.com   培训顾问:陈先生、王小姐 

 课程简介： 2006年2月我国新《企业会计准则》（以下简称“新准则”）的颁布，标志着与国际惯例趋同的中国会计准则体系正式建立。在新准则与国际会计准则（“IAS/IFRS”）接轨的过程中，随着越来越多的跨国公司进入中国、国内企业在业务领域和资本市场国际化进程的加速，作为一名专业财务人员，除了学习与运用中国企业会计准则以外，对IAS/IFRS的基本内容及其与中国会计准则的异同具备必要的了解显得极为迫切。为了使企业财会人员尽快了解以下问题：与国际趋同的中国企业会计准则有何特点？新会计准则包括哪些内容？新旧会计准则的差异主要体现在哪些方面？新会计准则对公司财务业绩计量的影响到底有多大？新准则下公司会计政策如何选择？新准则下公司会计账簿如何设置？新旧会计数据如何转换？公允价值要不要进行评估？新旧会计准则的账户衔接问题如何平稳过渡？新会计准则对企业内部控制制度的设计与执行将产生何种影响？为此，我们应广大企业要求决定于2007年3月份在苏州举办“中国企业会计准则与国际（美国、日本、韩国、台湾地区等）会计准则解析案例专题研讨会”。本次会议将邀请2006年《企业会计准则操作指南》主编、全国著名会计准则巡回演讲专家袁小勇教授，将亲临现场给您以最权威的解析。

 培训目标（Format&Key Benefits）:
比较分析新旧会计准则的差异；
熟悉新会计准则的体系；
系统了解新准则体系框架、新准则体系中原有准则的变化、新旧衔接；
按照新准则的规范与要求，熟练地运用新准则进行账务处理和报表编制；
深入领会新准则体系的内容、要点和精髓；
评估新会计准则对企业财务报告的影响;
新会计准则下企业利润将会受到哪些影响？
如何降低财务风险，灵活应对税收政策？
提前设计实施方案，采取相应的会计与管理运营策略。

 课程大纲（Program Content ）

（1）基本准则和具体会计准则的历史沿革和制订背景；

（2）基本准则和具体会计准则的主要内容；

（3）基本准则和具体会计准则的新旧差异比较；

（4）基本准则和具体会计准则与相应国际会计准则的差异比较；

（5）基本准则和具体会计准则对企业财务状况影响分析；

（6）基本准则和具体会计准则应用中有关会计确认、计量和报告的有关具体问题。

（7）对此次新会计准则变化的对策。

（8）新准则对企业经营业务（企业合并、股份支付、税务处理及企业筹资和套期策略等）的影响。

 培训讲师（Trainer）:
主讲师资： 袁小勇：首都经济贸易大学教授、注册会计师，北京市跨世纪人才，中国审计学会、北京审计学会理事，中国财经报特约撰稿人，先后兼任多家大型企业财务总监、财务顾问，《最新企业会计准则操作指南——解析?比较?案例》主编（2006年10月出版）。先后为几十家著名企业（如首钢集团、中国联通、北汽控股集团、三九集团、鄂尔多斯集团、上海兴业证券、招商证券、深圳安信证券、河北大化集团、中国南车集团、大唐电信、美的集团、河南神火集团、索爱普天移动）、著名学府（如清华大学、国家会计学院）和政府机关（如审计署、北京市财政局、北京市审计局、河北省审计厅）讲授企业会计准则,被业界誉为会计准则“百事通”。

 课程报名：
1、可网上报名，也可填妥报名表，传真报名。咨询请电：010-64963760、64893190。
2、传真报名表及汇款凭证后，开课前一个星期您会收到确认函，包括会场地址、地图和时间安排
3、收到报名表后,北京市四环以内客户,我们将派专人携带发票上门取款.其它及外地的客户，请将培训费汇到我公司帐户
4、办理汇款相关信息：
公司名称:北京联合智训企业管理咨询有限公司
帐 号: 01090319700120108057360
收款行: 北京银行亚运村支行
培训地点：北京 朝阳区 中国化工大厦 北四环路北，安慧桥东北角，地铁5号线惠新西街站即可到达，自驾应自惠新东桥下由东向西走辅路

 内训流程：
我们的培训师将根据您所提出的培训需求或培训目标，结合对您企业实际情况的深入了解和您一起制定培训方案、开发培训课程、实施培训并最终圆满达成您的培训目标。