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 主办机构：北京联合智训企业管理咨询有限公司
培训对象:企业老总、销售总监、销售经理、销售团队、市场经理等负责人
培训方式：专题讲解+案例分析+小组讨论
所属专业:销售团队 销售管理 销售培训
开课时间：2007年7月27日
课时长短：1 天
培训地点： 北京朝阳区 中国化工大厦 北四环路北，安慧桥东北角，地铁5号线惠新西街站即可到达，自驾应自惠新东桥下由东向西走辅路课程收费：￥1300元/位（含培训费、资料费、午餐费、茶点、文具费等）
公开课咨询电话: 010-64893190、64963760    电子邮件: trainingmail@126.com   培训顾问:陈先生、王小姐 

 培训目标（Format&Key Benefits）:
1、树立现代企业销售管理意识，明确作为销售经理应该具备的素质和能力；
2、掌握进行销售业务与团队管理的技能和方法，提升工作绩效；
3、共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验；

 课程大纲（Program Content ）

案例分析与讨论：销售经理（主管）的三大任务与六项职责

优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力

案例分析与讨论：销售人员的选、用、育、留

专业测试与心得分析：如何做一名教练式的销售经理

专业测试与心得分析：诊断你的销售团队

案例分析与讨论：打造高绩效销售团队中管理者应做好的关键工作

团队游戏与心得分析：为团队设立切实可行的销售目标和计划

案例分析与讨论：如何激励团队成员以最佳状态工作

案例分析与讨论：有效评估销售人员的业绩

管理游戏与心得分析：管理结构化——从经验到流程

 培训讲师：何冰 先生
何冰先生，北京联合智训企业管理咨询有限公司高级培训讲师，北京大学客座教授，清华大学职业经理人训练中心特聘讲师。他擅长管理技能、营销管理、销售技巧、个人发展等培训课程，何先生授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。 何先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评，课程满意度稳居4.5分以上（5分制）。何先生近年服务的客户主要来自计算机、通信、仪器仪表、生物工程、食品、医药、贸易、房地产、酒店、广告和零售等多个行业千余家企业。
教育背景：北京大学 工商管理硕士
曾任某大型跨国公司市场经理，有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题
主讲课程：
职业经理人管理技能提升系列培训、高级销售管理实务、专业销售技巧训练、优质客户服务与管理、现代企业员工职业化系列培训

何冰 主讲的培训课程
· 如何做一名优秀的部门经理
· 职业经理人管理技能提升系列培训
· 卓越的领导力提升训练
· 全面提升执行力
· 营造高效团队
· 高绩效的销售管理实务
· 专业销售技巧训练
· 优质客户服务与管理
· 培训培训师
· 提升销售竞争力
· 实战销售技巧全面解析
· 现代企业员工职业化系列培训
· 销售团队建设与管理
· 成功的商务谈判
· 销售人员必备技能培训




 课程报名：
1、可网上报名，也可填妥报名表，传真报名。咨询请电：010-64963760、64893190。
2、传真报名表及汇款凭证后，开课前一个星期您会收到确认函，包括会场地址、地图和时间安排
3、收到报名表后,北京市四环以内客户,我们将派专人携带发票上门取款.其它及外地的客户，请将培训费汇到我公司帐户
4、办理汇款相关信息：
公司名称:北京联合智训企业管理咨询有限公司
帐 号: 01090319700120108057360
收款行: 北京银行亚运村支行
培训地点：北京 朝阳区 中国化工大厦 北四环路北，安慧桥东北角，地铁5号线惠新西街站即可到达，自驾应自惠新东桥下由东向西走辅路

 内训流程：
我们的培训师将根据您所提出的培训需求或培训目标，结合对您企业实际情况的深入了解和您一起制定培训方案、开发培训课程、实施培训并最终圆满达成您的培训目标。