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(注意:为保准时开课,减人请至少提前3个工作日,例如10月24日课程,最迟在10月20日17:30前提交,超期减人将正常划次)

公开课、训练营、在线课程 报名表

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  • 课程名称①(必选) *

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    • 北京联合智训将继续专注为企业提供“人才梯队系统建设”培训服务!
    • 北京联合智训擅长提供的“十二大培训服务”形式,期待2022年与您有更多的培训合作:
    • 在线公开课、、在线企业内训、在线管理干部训练营、经理集训营(外训班)、经理集训营(内训班)、现场公开课、现场企业内训
    • 人才梯队培养项目、企业打包类内训项目、新员工培训、办公软件培训、拓展团建培训
    • ....................................报名请点按“下拉框”选择相应课程!....................................
    • 第 一部分:以下为2022年6月已经确定开课的在线直播开课课单,各课报名均已达到开班人数,欢迎报名:
    • ①2022年6月14日 21日 28日 7月5日 4晚 在线直播《管理干部M1在线成长训练营》(自我成长、向上管理、同级管理、执行力)-3人次/人
    • ②2022年6月22-23日 共计2晚 在线直播《工作汇报思维与汇报表达艺术》-1人次/人,准时开班!
    • ③2022年6月29-30日 共计2晚 在线直播《思维导图与高效工作、高效学习》-1人次/人,准时开班!
    • ..............................................................................................
    • 第二部分:以下为2022年7月已经确定开课的在线直播开课课单,各课报名均已达到开班人数,欢迎报名:
    • ①2022年7月13-14日 共计2晚 在线直播《高效时间管理与工作效能提升》-1人次/人,准时开班!
    • ②2022年7月19日 26日 8月2日 8月9日 4晚 在线直播《管理干部M2在线赋能训练营》(自我管理、向下管理、目标管理、新生代管理)-3人次/人
    • ③2022年7月27-28日 共计2晚 在线直播《项目管理最 佳实践》-1人次/人,准时开班!
    • ④2022年7月 共计2晚 在线直播《TTT:企业内部课程开发+授课技巧》-1人次/人
    • ⑤2022年7月 共计2晚 在线直播《大客户销售策略与技巧》-1人次/人
    • ⑥2022年7月 共计2晚 在线直播《员工激励的方法与技能提升》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第三部分:以下为考虑加开的在线直播课程课单,已有多位学员在报名,即将达到开班人数:
    • ①2022年7月 在线直播《采购成本管控与谈判》-1人次/人,正在飞速报名中!
    • ②2022年7月 在线直播《疫情后时代的情绪与压力管理》-1人次/人,正在飞速报名中!
    • ③2022年7月 在线直播《员工职业素养提升全面训练》-1人次/人,正在飞速报名中!
    • ..............................................................................................
    • 第四部分:以下为2022年7月计划举办的“现场”公开课课单,已开始报名!
    • ①A+B班整营报名:2022年第36+37期《核心经理集训营》,组成学习团队参加效果好,7人以上团队报名有特别优惠!
    • ②2022年7月A班36期整营报名:2022年第36期 现场《核心经理集训营A班》,团队学习利于内部推广,7人以上有更多优惠!
    • ③2022年10月B班37期整营报名:2022年第37期 现场《核心经理集训营B班》,团队学习利于内部推广,7人以上有更多优惠!
    • ④2022年7月36期集训营第 一模块:现场《管理者的自我管理:管理者的成长路径、职责定位、管理沟通风格调整及高效时间管理》6人次/人
    • ⑤2022年7月 现场《高效能人士的七个良好习惯》-1人次/人,可以提前预报,现场座位有限,先报先得!
    • ⑥2022年7月 现场《公文写作高手》-1人次/人,可以提前预报,现场座位有限,先报先得!
    • ..............................................................................................
    • 第五部分:推荐预报:现场《EXCEL 在工作中的高效应用》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《管理者如何做到业财融合:非财务经理的财务管理》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《任职资格与人才培养》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《如何打造高效工作团队》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《跨部门沟通与协作》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《班组长管理技能提升》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《全脑创新思维与问题分析解决》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《商务礼仪与人际交往艺术》 —已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《企业档案管理》 —已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《新员工入职职业化第 一课》 —已有多人预报!
    • ..............................................................................................
    • 第六部分:“录播类在线学习课程”
    • 请留意:赠送及买断的在线录播类课程只能在MS系列课题中选择报名才能生效。
    • ——【“在线训练营”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营A-管理成长》-9小时(540分钟)-3人次/人
    • 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营B-持续赋能》-9小时(540分钟)-3人次/人
    • 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1013-《目标管理:以结果为导向》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1014-《习惯管理:成就美好人生》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ——【“管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS1001-《目标管理-职场人士必修课》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1003-《从管理走向教练》-5小时(315分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时(300分钟) 1人次/人
    • 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时(420分钟)-2人次/人
    • 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时(60分钟)0.5次/人
    • 视频课-GS1015-《DISC行为风格测试+解读》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时(152分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1006-《你最想要的财税课程》-3小时(180分钟)-1人次/人 -------------------------
    • ——【“销售类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时(200分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时(360分钟)-2人次/人
    • 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时(235分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • ——【“职业化类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时(220分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • ——【“人力资源管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时(360分钟)-2人次/人
    • 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时(80分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • ——【“office办公软件类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
    • 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时(270分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 2022年01月1920日晚《高效管理者必备:掌握员工需求的12个关键问题及应用》 直播课 已开!
    • 2022年3月23、24日2晚在线直播课《招聘:智选优才-打造金 牌面试官》(直线经理+HR) 已开!
    • 2022年3月30、31日 2晚在线直播课《从专业能手走向管理高手》 已开!
    • 2022年5月25-26日《销售必备谈判技巧训练》2晚-1人次/人 已开!
    课程名称①(必选) *

  • 本课报名人数(必选) *

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    • 87人
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    • 89人
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    • 91人
    • 92人
    • 93人
    • 94人
    • 95人
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    • 97人
    • 98人
    • 99人
    • 100人
    • 大于100人请在下面内容中说明人数
    本课报名人数(必选) *

  • 学员姓名、部门、职位、手机号、微信号(可填多人,请加序号)(必填) *

  • 课程名称②

    请选择

    • 北京联合智训将继续专注为企业提供“人才梯队系统建设”培训服务!
    • 北京联合智训擅长提供的“十二大培训服务”形式,期待2022年与您有更多的培训合作:
    • 在线公开课、、在线企业内训、在线管理干部训练营、经理集训营(外训班)、经理集训营(内训班)、现场公开课、现场企业内训
    • 人才梯队培养项目、企业打包类内训项目、新员工培训、办公软件培训、拓展团建培训
    • ....................................报名请点按“下拉框”选择相应课程!....................................
    • 第 一部分:以下为2022年6月已经确定开课的在线直播开课课单,各课报名均已达到开班人数,欢迎报名:
    • ①2022年6月14日 21日 28日 7月5日 4晚 在线直播《管理干部M1在线成长训练营》(自我成长、向上管理、同级管理、执行力)-3人次/人
    • ②2022年6月22-23日 共计2晚 在线直播《工作汇报思维与汇报表达艺术》-1人次/人,准时开班!
    • ③2022年6月29-30日 共计2晚 在线直播《思维导图与高效工作、高效学习》-1人次/人,准时开班!
    • ..............................................................................................
    • 第二部分:以下为2022年7月已经确定开课的在线直播开课课单,各课报名均已达到开班人数,欢迎报名:
    • ①2022年7月13-14日 共计2晚 在线直播《高效时间管理与工作效能提升》-1人次/人,准时开班!
    • ②2022年7月19日 26日 8月2日 8月9日 4晚 在线直播《管理干部M2在线赋能训练营》(自我管理、向下管理、目标管理、新生代管理)-3人次/人
    • ③2022年7月27-28日 共计2晚 在线直播《项目管理最 佳实践》-1人次/人,准时开班!
    • ④2022年7月 共计2晚 在线直播《TTT:企业内部课程开发+授课技巧》-1人次/人
    • ⑤2022年7月 共计2晚 在线直播《大客户销售策略与技巧》-1人次/人
    • ⑥2022年7月 共计2晚 在线直播《员工激励的方法与技能提升》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第三部分:以下为考虑加开的在线直播课程课单,已有多位学员在报名,即将达到开班人数:
    • ①2022年7月 在线直播《采购成本管控与谈判》-1人次/人,正在飞速报名中!
    • ②2022年7月 在线直播《疫情后时代的情绪与压力管理》-1人次/人,正在飞速报名中!
    • ③2022年7月 在线直播《员工职业素养提升全面训练》-1人次/人,正在飞速报名中!
    • ..............................................................................................
    • 第四部分:以下为2022年7月计划举办的“现场”公开课课单,已开始报名!
    • ①A+B班整营报名:2022年第36+37期《核心经理集训营》,组成学习团队参加效果好,7人以上团队报名有特别优惠!
    • ②2022年7月A班36期整营报名:2022年第36期 现场《核心经理集训营A班》,团队学习利于内部推广,7人以上有更多优惠!
    • ③2022年10月B班37期整营报名:2022年第37期 现场《核心经理集训营B班》,团队学习利于内部推广,7人以上有更多优惠!
    • ④2022年7月36期集训营第 一模块:现场《管理者的自我管理:管理者的成长路径、职责定位、管理沟通风格调整及高效时间管理》6人次/人
    • ⑤2022年7月 现场《高效能人士的七个良好习惯》-1人次/人,可以提前预报,现场座位有限,先报先得!
    • ⑥2022年7月 现场《公文写作高手》-1人次/人,可以提前预报,现场座位有限,先报先得!
    • ..............................................................................................
    • 第五部分:推荐预报:现场《EXCEL 在工作中的高效应用》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《管理者如何做到业财融合:非财务经理的财务管理》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《任职资格与人才培养》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《如何打造高效工作团队》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《跨部门沟通与协作》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《班组长管理技能提升》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《全脑创新思维与问题分析解决》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《商务礼仪与人际交往艺术》 —已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《企业档案管理》 —已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《新员工入职职业化第 一课》 —已有多人预报!
    • ..............................................................................................
    • 第六部分:“录播类在线学习课程”
    • 请留意:赠送及买断的在线录播类课程只能在MS系列课题中选择报名才能生效。
    • ——【“在线训练营”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营A-管理成长》-9小时(540分钟)-3人次/人
    • 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营B-持续赋能》-9小时(540分钟)-3人次/人
    • 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1013-《目标管理:以结果为导向》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1014-《习惯管理:成就美好人生》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ——【“管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS1001-《目标管理-职场人士必修课》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1003-《从管理走向教练》-5小时(315分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时(300分钟) 1人次/人
    • 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时(420分钟)-2人次/人
    • 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时(60分钟)0.5次/人
    • 视频课-GS1015-《DISC行为风格测试+解读》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时(152分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1006-《你最想要的财税课程》-3小时(180分钟)-1人次/人 -------------------------
    • ——【“销售类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时(200分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时(360分钟)-2人次/人
    • 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时(235分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • ——【“职业化类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时(220分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • ——【“人力资源管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时(360分钟)-2人次/人
    • 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时(80分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • ——【“office办公软件类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
    • 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时(270分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 2022年01月1920日晚《高效管理者必备:掌握员工需求的12个关键问题及应用》 直播课 已开!
    • 2022年3月23、24日2晚在线直播课《招聘:智选优才-打造金 牌面试官》(直线经理+HR) 已开!
    • 2022年3月30、31日 2晚在线直播课《从专业能手走向管理高手》 已开!
    • 2022年5月25-26日《销售必备谈判技巧训练》2晚-1人次/人 已开!
    课程名称②

  • 本课报名人数

    请选择

    • 正常报名请在下面下拉选人数
    • 换人
    • 减人(需提前3个工作日)
    • 1人
    • 2人
    • 3人
    • 4人
    • 5人
    • 6人
    • 7人
    • 8人
    • 9人
    • 10人
    • 11人
    • 12人
    • 13人
    • 14人
    • 15人
    • 16人
    • 17人
    • 18人
    • 19人
    • 20人
    • 21人
    • 22人
    • 23人
    • 24人
    • 25人
    • 26人
    • 27人
    • 28人
    • 29人
    • 30人
    • 31人
    • 32人
    • 33人
    • 34人
    • 35人
    • 36人
    • 37人
    • 38人
    • 39人
    • 40人
    • 41人
    • 42人
    • 43人
    • 44人
    • 45人
    • 46人
    • 47人
    • 48人
    • 49人
    • 50人
    • 51人
    • 52人
    • 53人
    • 54人
    • 55人
    • 56人
    • 57人
    • 58人
    • 59人
    • 60人
    • 61人
    • 62人
    • 63人
    • 64人
    • 65人
    • 66人
    • 67人
    • 68人
    • 69人
    • 70人
    • 71人
    • 72人
    • 73人
    • 74人
    • 75人
    • 76人
    • 77人
    • 78人
    • 79人
    • 80人
    • 81人
    • 82人
    • 83人
    • 84人
    • 85人
    • 86人
    • 87人
    • 88人
    • 89人
    • 90人
    • 91人
    • 92人
    • 93人
    • 94人
    • 95人
    • 96人
    • 97人
    • 98人
    • 99人
    • 100人
    • 大于100人请在下面内容中说明人数
    本课报名人数

  • 学员姓名、部门、职位、手机号、微信号(可填多人,请加序号)

  • 课程名称③

    请选择

    • 北京联合智训将继续专注为企业提供“人才梯队系统建设”培训服务!
    • 北京联合智训擅长提供的“十二大培训服务”形式,期待2022年与您有更多的培训合作:
    • 在线公开课、、在线企业内训、在线管理干部训练营、经理集训营(外训班)、经理集训营(内训班)、现场公开课、现场企业内训
    • 人才梯队培养项目、企业打包类内训项目、新员工培训、办公软件培训、拓展团建培训
    • ....................................报名请点按“下拉框”选择相应课程!....................................
    • 第 一部分:以下为2022年6月已经确定开课的在线直播开课课单,各课报名均已达到开班人数,欢迎报名:
    • ①2022年6月14日 21日 28日 7月5日 4晚 在线直播《管理干部M1在线成长训练营》(自我成长、向上管理、同级管理、执行力)-3人次/人
    • ②2022年6月22-23日 共计2晚 在线直播《工作汇报思维与汇报表达艺术》-1人次/人,准时开班!
    • ③2022年6月29-30日 共计2晚 在线直播《思维导图与高效工作、高效学习》-1人次/人,准时开班!
    • ..............................................................................................
    • 第二部分:以下为2022年7月已经确定开课的在线直播开课课单,各课报名均已达到开班人数,欢迎报名:
    • ①2022年7月13-14日 共计2晚 在线直播《高效时间管理与工作效能提升》-1人次/人,准时开班!
    • ②2022年7月19日 26日 8月2日 8月9日 4晚 在线直播《管理干部M2在线赋能训练营》(自我管理、向下管理、目标管理、新生代管理)-3人次/人
    • ③2022年7月27-28日 共计2晚 在线直播《项目管理最 佳实践》-1人次/人,准时开班!
    • ④2022年7月 共计2晚 在线直播《TTT:企业内部课程开发+授课技巧》-1人次/人
    • ⑤2022年7月 共计2晚 在线直播《大客户销售策略与技巧》-1人次/人
    • ⑥2022年7月 共计2晚 在线直播《员工激励的方法与技能提升》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第三部分:以下为考虑加开的在线直播课程课单,已有多位学员在报名,即将达到开班人数:
    • ①2022年7月 在线直播《采购成本管控与谈判》-1人次/人,正在飞速报名中!
    • ②2022年7月 在线直播《疫情后时代的情绪与压力管理》-1人次/人,正在飞速报名中!
    • ③2022年7月 在线直播《员工职业素养提升全面训练》-1人次/人,正在飞速报名中!
    • ..............................................................................................
    • 第四部分:以下为2022年7月计划举办的“现场”公开课课单,已开始报名!
    • ①A+B班整营报名:2022年第36+37期《核心经理集训营》,组成学习团队参加效果好,7人以上团队报名有特别优惠!
    • ②2022年7月A班36期整营报名:2022年第36期 现场《核心经理集训营A班》,团队学习利于内部推广,7人以上有更多优惠!
    • ③2022年10月B班37期整营报名:2022年第37期 现场《核心经理集训营B班》,团队学习利于内部推广,7人以上有更多优惠!
    • ④2022年7月36期集训营第 一模块:现场《管理者的自我管理:管理者的成长路径、职责定位、管理沟通风格调整及高效时间管理》6人次/人
    • ⑤2022年7月 现场《高效能人士的七个良好习惯》-1人次/人,可以提前预报,现场座位有限,先报先得!
    • ⑥2022年7月 现场《公文写作高手》-1人次/人,可以提前预报,现场座位有限,先报先得!
    • ..............................................................................................
    • 第五部分:推荐预报:现场《EXCEL 在工作中的高效应用》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《管理者如何做到业财融合:非财务经理的财务管理》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《任职资格与人才培养》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《如何打造高效工作团队》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《跨部门沟通与协作》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《班组长管理技能提升》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《全脑创新思维与问题分析解决》—已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《商务礼仪与人际交往艺术》 —已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《企业档案管理》 —已有多人预报!
    • 推荐预报:现场《新员工入职职业化第 一课》 —已有多人预报!
    • ..............................................................................................
    • 第六部分:“录播类在线学习课程”
    • 请留意:赠送及买断的在线录播类课程只能在MS系列课题中选择报名才能生效。
    • ——【“在线训练营”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营A-管理成长》-9小时(540分钟)-3人次/人
    • 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营B-持续赋能》-9小时(540分钟)-3人次/人
    • 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1013-《目标管理:以结果为导向》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1014-《习惯管理:成就美好人生》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ——【“管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS1001-《目标管理-职场人士必修课》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1003-《从管理走向教练》-5小时(315分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时(300分钟) 1人次/人
    • 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时(420分钟)-2人次/人
    • 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时(60分钟)0.5次/人
    • 视频课-GS1015-《DISC行为风格测试+解读》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时(152分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1006-《你最想要的财税课程》-3小时(180分钟)-1人次/人 -------------------------
    • ——【“销售类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时(200分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时(360分钟)-2人次/人
    • 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时(235分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • ——【“职业化类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时(220分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • ——【“人力资源管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时(180分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时(360分钟)-2人次/人
    • 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时(80分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时(60分钟)-0.5人次/人
    • ——【“office办公软件类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
    • 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时(270分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 2022年01月1920日晚《高效管理者必备:掌握员工需求的12个关键问题及应用》 直播课 已开!
    • 2022年3月23、24日2晚在线直播课《招聘:智选优才-打造金 牌面试官》(直线经理+HR) 已开!
    • 2022年3月30、31日 2晚在线直播课《从专业能手走向管理高手》 已开!
    • 2022年5月25-26日《销售必备谈判技巧训练》2晚-1人次/人 已开!
    课程名称③

  • 本课报名人数

    请选择

    • 正常报名请在下面下拉选人数
    • 换人
    • 减人(需提前3个工作日)
    • 1人
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    • 25人
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    • 39人
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    • 41人
    • 42人
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    • 大于100人请在下面内容中说明人数
    本课报名人数

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  报名说明:
 
 ①学习中心主要为合作单位及参训学员提供学习服务,我们将尽心做好开课通知、报名统计、报名接待、签到接待、培训现场等服务工作!
  ②为保证准时开课,请在开课前报名,以便提前准备学习位置和讲义,报名减人最迟在开课3个工作日前,最早不要超过30日,以网上报名系统收到时间为准;
  ③报名额满会提前截止,敬请提前统计报名人数并尽早报名;
  ④当次报名人数超过10人的,请与会员中心提前沟通确认后方可报名生效;
  ⑤未报名到场学员到场后须由所在单位培训联系人与对应顾问沟通确认同意后学员方可入场,不能保证一定有座位或讲义;
  ⑥请在上午8:45前提前到场,培训讲义保留到上午9:30,此后将分发给未报名到场的学员,此后到场学员不保证有讲义;
  ⑦报名后,开课日3个工作日前可以取消报名减人,1个工作日前可以申请换人,请再次填写报名表申请并说明。
  ⑧培训地点在“中国公务员高 级培训中心”,停车位置有限,建议学员选择地铁或公交绿色出行。
  ⑨欢迎报名在线商学院的各类在线视频培训课程,请及时在有效期内开通并学习观看。
 
⑩赠送及买断的在线课程名额只能在“MS系列课题”中选择报名。

  

  会员服务中心
  联系人:王琳老师
  联系电话:010-64968702、64893190
  24小时电话:15810925980

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我们的项目经理都是拥有3年以上1000多个项目管理经验,每一个项目都特别指定了经验丰富的项目经理全程参与。

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知名公司高管工作背景,平均8年以上项目经验的老师将先进管理理念和方法同企业运作实际情况相结合

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