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(注意:为保准时开课,减人请至少提前3个工作日,例如10月24日课程,最迟在10月20日17:30前提交,超期减人将正常划次)

公开课、训练营、在线课程 报名表

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    • 北京联合智训将持续专注为企业提供“人才梯队系统建设”培训服务!
    • 北京联合智训期待2023年与您有更多的培训合作~
    • ....................................报名请点按“下拉框”选择相应课程!....................................
    • 第 一部分:【2023年2月企业工作重点及对应课题】:
    • 工作重点①: 激发团队新年工作状态
    • 工作重点②: 启动招聘准备工作
    • 工作重点③ :启动主管级别人员培训
    • 可报名2-①:2023-2-23日 现场课《准备2023年的工作状态:心想事成-职业化塑造与竞争力提升》-1人次/人
    • 可报名2-②:2023-2-24日 现场课《部门人才需求分析与招聘面试》-1人次/人
    • 可报名2-③:2023-2-28日 现场课《从新开始-从专业人才走向管理》-1人次/人
    • 可报名2-④:开通即可学习《如何做好人才盘点工作与人才梯队建设》-1人次/人
    • 可报名2-⑤:开通即可学习《目标管理-职场人士的必修课,成功人生的导航仪》-1人次/人
    • 可报名2-⑥:开通即可学习《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第二部分:【2023年3月企业工作重点及对应课题】:
    • 工作重点① :启动中层管理干部培训
    • 工作重点② :启动销售团队业务状态:销售团队培训***课
    • 工作重点③: 举办3月8日女人节福利培训
    • 工作重点④: 启动2023年人力资源工作团队专业能力提升系统培训
    • 可报名3-①:3月-5月 集训营 《管理干部集训营A班》第36期——做好管理工作的全面准备(管自我、管团队、管工作)-15-18人次/人
    • 可报名3-②:3月8日 在线直播课《魅力女性的妆容形象与礼仪》-10人次/团队
    • 可报名3-③:3月17-18日 现场课《管理者的自我管理:管理者责任担当、管理风格判定及高效时间管理》-5-6人次/人
    • 可报名3-④:3月23日 现场课《打造成功的销售团队-销售职业化及销售技能提升》-1人次/人
    • 可报名3-⑤:3月24日 现场课《为工作效率赋能-高效沟通与执行力提升》-1人次/人
    • 可报名3-⑥:3月-6月 HR在线训练营《人力资源专业能力提升系统落地培训经典班型(HR伴随成长计划)》四大专业28个专题-10人次/人
    • 可报名3-⑦:开通即可学习 《书面表达与商务公文写作技巧》-1人次/人
    • 可报名3-⑧:开通即可学习 《演讲:让表达更有吸引力、说服力和影响力》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第三部分:【2023年4月企业工作重点及对应课题】:
    • 工作重点①: 根据***季度绩效考核工作开展绩效管理培训
    • 工作重点②: 启动财务培训:金税四期背景下财务风险规避
    • 工作重点③: 延续3月的中层管理培训
    • 可报名4-①:4月14-15日 现场课《管理者的高效工作:任务管理与目标分解、高效执行与总结复盘》-5-6人次/人
    • 可报名4-②:4月20日 现场课 《直线经理人的绩效管理》-1人次/人
    • 可报名4-③:4月25-26日 在线直播《金税四期下企业财务风险规避技巧培训》-1人次/人
    • 可报名4-④:开通即可学习《赢单六问——六步搞定客户提升业绩》-1人次/人
    • 可报名4-⑤:开通即可学习《EXCEL办公软件在工作中的高效应用》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第四部分:【2023年在线管理训练营】:
    • 2023年3月开课 共计4晚 在线直播《管理干部M2赋能在线训练营》1个在线训练营名额/人
    • 2023年4月开课 共计4晚 在线直播《管理干部M3培养在线训练营》1个在线训练营名额/人
    • 2023年5月开课 共计4晚 在线直播《管理干部M4在线进阶训练营》1个在线训练营名额/人
    • 2023年6月开课 共计4晚 在线直播《管理干部M1在线成长训练营》1个在线训练营名人/人
    • ..............................................................................................
    • 第五部分:【线下核心经理集训营】:
    • ①A+B班整营报名:第36+37期《核心经理集训营》30-36人次/人
    • ②A班36期整营报名:2023年第36期 现场《核心经理集训营A班》15-18人次/人
    • ③B班37期整营报名:2023年第37期 现场《核心经理集训营B班》15-18人次/人
    • ④B班38期整营报名:2023年第38期 现场《核心经理集训营C班》15-18人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第六部分:“录播类在线学习课程”
    • 请留意:赠送及买断的在线录播类课程只能在MS系列课题中选择报名才能生效。
    • ——【“***上架”在线培训课程】请选择——
    • ①《关键时刻:如何做好出彩的述职报告》-1人次/人
    • ②《EXCEL办公软件在工作中的高效应用》-1人次/人
    • ③《高效率的会议管理与决策达成:***管理者的会议沟通》-1人次/人
    • ④《用工风险防范-管理中用工风险及证据管理》-1人次/人
    • ⑤《全脑创新思维与问题分析解决》
    • ——【“管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-《从专业能手走向管理高手》 -4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1001-《目标管理-职场人士必修课》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1003-《从管理走向教练》-5小时-1人次/人
    • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时- 1人次/人
    • 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时-1人次/人
    • 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时-2人次/人
    • 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时-1人次/人
    • 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时-0.5次/人
    • 视频课-GS1015-《DISC行为风格测试+解读》-2.5小时-1人次/人
    • 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时)-1人次/人
    • 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时-1人次/人
    • 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时-1人次/人
    • 视频课-MS1006-《你最想要的财税课程》-3小时-1人次/人
    • 视频课-《高效管理者必备:掌握员工需求的12个关键问题及应用》 -4小时-1人次/人
    • 视频课-《项目管理全流程的***实践》-4小时-1人次/人
    • ——【“销售类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时-1人次/人
    • 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时-2人次/人
    • 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时-1人次/人
    • 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《销售必备谈判技巧训练》 -4小时(240分钟)-4小时-1人次/人
    • 视频课-《赢单六问——六步搞定客户、提升业绩》-4小时-1人次/人
    • ——【“职业化类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-《职场全景高效沟通与逻辑表达》-1人次/人
    • 视频课-《工作汇报思维与汇报表达艺术》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《思维导图与高效工作、高效学习》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《高效时间管理与工作效能提升》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《卓越之路:员工职业化塑造与高效能工作》-1人次/人
    • 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时-1人次/人
    • 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时-1人次/人
    • 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时-1人次/人
    • 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时-1人次/人
    • 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时-1人次/人
    • ——【“人力资源管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-《招聘:智选优才-打造金 牌面试官》(直线经理+HR)-4小时-1人次/人
    • 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时-1人次/人
    • 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时-2人次/人
    • 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时-1人次/人
    • 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时-0.5人次/人
    • 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时-0.5人次/人
    • 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时-1人次/人
    • 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时)-0.5人次/人
    • 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时-0.5人次/人
    • 视频课-《企业内部经验的传递与学习:内部课程开发与授课》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《如何做好人才盘点工作与人才梯队建设》-4小时-1人次/人
    • ——【“office办公软件类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
    • 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时-1人次/人
    • 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时-1人次/人
    • 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时-1人次/人
    • ——【“专业岗位类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-《项目管理全流程的***实践》-4小时-1人次/人
    • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时- 1人次/人
    • 视频课-《降本:供应商谈判技巧与采购成本降低之道》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • ——【“在线管理训练营录播课”】请选择——
    • 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营A-管理成长》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营B-持续赋能》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1013-《目标管理:以结果为导向》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1014-《习惯管理:成就美好人生》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 视频课-《管理干部M1在线成长训练营》(自我成长、向上管理、同级管理、执行力)-8小时(480分钟)-1个在线训练营名额/人
    • 视频课-《管理干部M2在线赋能训练营》(自我管理、向下管理、目标管理、新生代管理)-1个在线训练营名额/人
    课程名称①(必选) *

  • 本课报名人数(必选) *

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    • 正常报名请在下面下拉选人数
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    • 12人
    • 13人
    • 14人
    • 15人
    • 16人
    • 17人
    • 18人
    • 19人
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    • 22人
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    • 24人
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    • 26人
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    • 30人
    • 31人
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    • 33人
    • 34人
    • 35人
    • 36人
    • 37人
    • 38人
    • 39人
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    • 41人
    • 42人
    • 43人
    • 44人
    • 45人
    • 46人
    • 47人
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    • 49人
    • 50人
    • 51人
    • 52人
    • 53人
    • 54人
    • 55人
    • 56人
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    • 59人
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    • 67人
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    • 71人
    • 72人
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    • 74人
    • 75人
    • 76人
    • 77人
    • 78人
    • 79人
    • 80人
    • 81人
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    • 83人
    • 84人
    • 85人
    • 86人
    • 87人
    • 88人
    • 89人
    • 90人
    • 91人
    • 92人
    • 93人
    • 94人
    • 95人
    • 96人
    • 97人
    • 98人
    • 99人
    • 100人
    • 大于100人请在下面内容中说明人数
    本课报名人数(必选) *

  • 学员姓名、部门、职位、手机号、微信号(可填多人,请加序号)(必填) *

  • 课程名称②

    请选择

    • 北京联合智训将持续专注为企业提供“人才梯队系统建设”培训服务!
    • 北京联合智训期待2023年与您有更多的培训合作~
    • ....................................报名请点按“下拉框”选择相应课程!....................................
    • 第 一部分:【2023年2月企业工作重点及对应课题】:
    • 工作重点①: 激发团队新年工作状态
    • 工作重点②: 启动招聘准备工作
    • 工作重点③ :启动主管级别人员培训
    • 可报名2-①:2023-2-23日 现场课《准备2023年的工作状态:心想事成-职业化塑造与竞争力提升》-1人次/人
    • 可报名2-②:2023-2-24日 现场课《部门人才需求分析与招聘面试》-1人次/人
    • 可报名2-③:2023-2-28日 现场课《从新开始-从专业人才走向管理》-1人次/人
    • 可报名2-④:开通即可学习《如何做好人才盘点工作与人才梯队建设》-1人次/人
    • 可报名2-⑤:开通即可学习《目标管理-职场人士的必修课,成功人生的导航仪》-1人次/人
    • 可报名2-⑥:开通即可学习《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第二部分:【2023年3月企业工作重点及对应课题】:
    • 工作重点① :启动中层管理干部培训
    • 工作重点② :启动销售团队业务状态:销售团队培训***课
    • 工作重点③: 举办3月8日女人节福利培训
    • 工作重点④: 启动2023年人力资源工作团队专业能力提升系统培训
    • 可报名3-①:3月-5月 集训营 《管理干部集训营A班》第36期——做好管理工作的全面准备(管自我、管团队、管工作)-15-18人次/人
    • 可报名3-②:3月8日 在线直播课《魅力女性的妆容形象与礼仪》-10人次/团队
    • 可报名3-③:3月17-18日 现场课《管理者的自我管理:管理者责任担当、管理风格判定及高效时间管理》-5-6人次/人
    • 可报名3-④:3月23日 现场课《打造成功的销售团队-销售职业化及销售技能提升》-1人次/人
    • 可报名3-⑤:3月24日 现场课《为工作效率赋能-高效沟通与执行力提升》-1人次/人
    • 可报名3-⑥:3月-6月 HR在线训练营《人力资源专业能力提升系统落地培训经典班型(HR伴随成长计划)》四大专业28个专题-10人次/人
    • 可报名3-⑦:开通即可学习 《书面表达与商务公文写作技巧》-1人次/人
    • 可报名3-⑧:开通即可学习 《演讲:让表达更有吸引力、说服力和影响力》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第三部分:【2023年4月企业工作重点及对应课题】:
    • 工作重点①: 根据***季度绩效考核工作开展绩效管理培训
    • 工作重点②: 启动财务培训:金税四期背景下财务风险规避
    • 工作重点③: 延续3月的中层管理培训
    • 可报名4-①:4月14-15日 现场课《管理者的高效工作:任务管理与目标分解、高效执行与总结复盘》-5-6人次/人
    • 可报名4-②:4月20日 现场课 《直线经理人的绩效管理》-1人次/人
    • 可报名4-③:4月25-26日 在线直播《金税四期下企业财务风险规避技巧培训》-1人次/人
    • 可报名4-④:开通即可学习《赢单六问——六步搞定客户提升业绩》-1人次/人
    • 可报名4-⑤:开通即可学习《EXCEL办公软件在工作中的高效应用》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第四部分:【2023年在线管理训练营】:
    • 2023年3月开课 共计4晚 在线直播《管理干部M2赋能在线训练营》1个在线训练营名额/人
    • 2023年4月开课 共计4晚 在线直播《管理干部M3培养在线训练营》1个在线训练营名额/人
    • 2023年5月开课 共计4晚 在线直播《管理干部M4在线进阶训练营》1个在线训练营名额/人
    • 2023年6月开课 共计4晚 在线直播《管理干部M1在线成长训练营》1个在线训练营名人/人
    • ..............................................................................................
    • 第五部分:【线下核心经理集训营】:
    • ①A+B班整营报名:第36+37期《核心经理集训营》30-36人次/人
    • ②A班36期整营报名:2023年第36期 现场《核心经理集训营A班》15-18人次/人
    • ③B班37期整营报名:2023年第37期 现场《核心经理集训营B班》15-18人次/人
    • ④B班38期整营报名:2023年第38期 现场《核心经理集训营C班》15-18人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第六部分:“录播类在线学习课程”
    • 请留意:赠送及买断的在线录播类课程只能在MS系列课题中选择报名才能生效。
    • ——【“***上架”在线培训课程】请选择——
    • ①《关键时刻:如何做好出彩的述职报告》-1人次/人
    • ②《EXCEL办公软件在工作中的高效应用》-1人次/人
    • ③《高效率的会议管理与决策达成:***管理者的会议沟通》-1人次/人
    • ④《用工风险防范-管理中用工风险及证据管理》-1人次/人
    • ⑤《全脑创新思维与问题分析解决》
    • ——【“管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-《从专业能手走向管理高手》 -4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1001-《目标管理-职场人士必修课》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1003-《从管理走向教练》-5小时-1人次/人
    • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时- 1人次/人
    • 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时-1人次/人
    • 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时-2人次/人
    • 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时-1人次/人
    • 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时-0.5次/人
    • 视频课-GS1015-《DISC行为风格测试+解读》-2.5小时-1人次/人
    • 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时)-1人次/人
    • 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时-1人次/人
    • 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时-1人次/人
    • 视频课-MS1006-《你最想要的财税课程》-3小时-1人次/人
    • 视频课-《高效管理者必备:掌握员工需求的12个关键问题及应用》 -4小时-1人次/人
    • 视频课-《项目管理全流程的***实践》-4小时-1人次/人
    • ——【“销售类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时-1人次/人
    • 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时-2人次/人
    • 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时-1人次/人
    • 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《销售必备谈判技巧训练》 -4小时(240分钟)-4小时-1人次/人
    • 视频课-《赢单六问——六步搞定客户、提升业绩》-4小时-1人次/人
    • ——【“职业化类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-《职场全景高效沟通与逻辑表达》-1人次/人
    • 视频课-《工作汇报思维与汇报表达艺术》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《思维导图与高效工作、高效学习》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《高效时间管理与工作效能提升》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《卓越之路:员工职业化塑造与高效能工作》-1人次/人
    • 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时-1人次/人
    • 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时-1人次/人
    • 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时-1人次/人
    • 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时-1人次/人
    • 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时-1人次/人
    • ——【“人力资源管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-《招聘:智选优才-打造金 牌面试官》(直线经理+HR)-4小时-1人次/人
    • 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时-1人次/人
    • 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时-2人次/人
    • 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时-1人次/人
    • 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时-0.5人次/人
    • 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时-0.5人次/人
    • 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时-1人次/人
    • 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时)-0.5人次/人
    • 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时-0.5人次/人
    • 视频课-《企业内部经验的传递与学习:内部课程开发与授课》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《如何做好人才盘点工作与人才梯队建设》-4小时-1人次/人
    • ——【“office办公软件类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
    • 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时-1人次/人
    • 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时-1人次/人
    • 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时-1人次/人
    • ——【“专业岗位类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-《项目管理全流程的***实践》-4小时-1人次/人
    • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时- 1人次/人
    • 视频课-《降本:供应商谈判技巧与采购成本降低之道》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • ——【“在线管理训练营录播课”】请选择——
    • 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营A-管理成长》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营B-持续赋能》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1013-《目标管理:以结果为导向》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1014-《习惯管理:成就美好人生》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 视频课-《管理干部M1在线成长训练营》(自我成长、向上管理、同级管理、执行力)-8小时(480分钟)-1个在线训练营名额/人
    • 视频课-《管理干部M2在线赋能训练营》(自我管理、向下管理、目标管理、新生代管理)-1个在线训练营名额/人
    课程名称②

  • 本课报名人数

    请选择

    • 正常报名请在下面下拉选人数
    • 换人
    • 减人(需提前3个工作日)
    • 1人
    • 2人
    • 3人
    • 4人
    • 5人
    • 6人
    • 7人
    • 8人
    • 9人
    • 10人
    • 11人
    • 12人
    • 13人
    • 14人
    • 15人
    • 16人
    • 17人
    • 18人
    • 19人
    • 20人
    • 21人
    • 22人
    • 23人
    • 24人
    • 25人
    • 26人
    • 27人
    • 28人
    • 29人
    • 30人
    • 31人
    • 32人
    • 33人
    • 34人
    • 35人
    • 36人
    • 37人
    • 38人
    • 39人
    • 40人
    • 41人
    • 42人
    • 43人
    • 44人
    • 45人
    • 46人
    • 47人
    • 48人
    • 49人
    • 50人
    • 51人
    • 52人
    • 53人
    • 54人
    • 55人
    • 56人
    • 57人
    • 58人
    • 59人
    • 60人
    • 61人
    • 62人
    • 63人
    • 64人
    • 65人
    • 66人
    • 67人
    • 68人
    • 69人
    • 70人
    • 71人
    • 72人
    • 73人
    • 74人
    • 75人
    • 76人
    • 77人
    • 78人
    • 79人
    • 80人
    • 81人
    • 82人
    • 83人
    • 84人
    • 85人
    • 86人
    • 87人
    • 88人
    • 89人
    • 90人
    • 91人
    • 92人
    • 93人
    • 94人
    • 95人
    • 96人
    • 97人
    • 98人
    • 99人
    • 100人
    • 大于100人请在下面内容中说明人数
    本课报名人数

  • 学员姓名、部门、职位、手机号、微信号(可填多人,请加序号)

  • 课程名称③

    请选择

    • 北京联合智训将持续专注为企业提供“人才梯队系统建设”培训服务!
    • 北京联合智训期待2023年与您有更多的培训合作~
    • ....................................报名请点按“下拉框”选择相应课程!....................................
    • 第 一部分:【2023年2月企业工作重点及对应课题】:
    • 工作重点①: 激发团队新年工作状态
    • 工作重点②: 启动招聘准备工作
    • 工作重点③ :启动主管级别人员培训
    • 可报名2-①:2023-2-23日 现场课《准备2023年的工作状态:心想事成-职业化塑造与竞争力提升》-1人次/人
    • 可报名2-②:2023-2-24日 现场课《部门人才需求分析与招聘面试》-1人次/人
    • 可报名2-③:2023-2-28日 现场课《从新开始-从专业人才走向管理》-1人次/人
    • 可报名2-④:开通即可学习《如何做好人才盘点工作与人才梯队建设》-1人次/人
    • 可报名2-⑤:开通即可学习《目标管理-职场人士的必修课,成功人生的导航仪》-1人次/人
    • 可报名2-⑥:开通即可学习《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第二部分:【2023年3月企业工作重点及对应课题】:
    • 工作重点① :启动中层管理干部培训
    • 工作重点② :启动销售团队业务状态:销售团队培训***课
    • 工作重点③: 举办3月8日女人节福利培训
    • 工作重点④: 启动2023年人力资源工作团队专业能力提升系统培训
    • 可报名3-①:3月-5月 集训营 《管理干部集训营A班》第36期——做好管理工作的全面准备(管自我、管团队、管工作)-15-18人次/人
    • 可报名3-②:3月8日 在线直播课《魅力女性的妆容形象与礼仪》-10人次/团队
    • 可报名3-③:3月17-18日 现场课《管理者的自我管理:管理者责任担当、管理风格判定及高效时间管理》-5-6人次/人
    • 可报名3-④:3月23日 现场课《打造成功的销售团队-销售职业化及销售技能提升》-1人次/人
    • 可报名3-⑤:3月24日 现场课《为工作效率赋能-高效沟通与执行力提升》-1人次/人
    • 可报名3-⑥:3月-6月 HR在线训练营《人力资源专业能力提升系统落地培训经典班型(HR伴随成长计划)》四大专业28个专题-10人次/人
    • 可报名3-⑦:开通即可学习 《书面表达与商务公文写作技巧》-1人次/人
    • 可报名3-⑧:开通即可学习 《演讲:让表达更有吸引力、说服力和影响力》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第三部分:【2023年4月企业工作重点及对应课题】:
    • 工作重点①: 根据***季度绩效考核工作开展绩效管理培训
    • 工作重点②: 启动财务培训:金税四期背景下财务风险规避
    • 工作重点③: 延续3月的中层管理培训
    • 可报名4-①:4月14-15日 现场课《管理者的高效工作:任务管理与目标分解、高效执行与总结复盘》-5-6人次/人
    • 可报名4-②:4月20日 现场课 《直线经理人的绩效管理》-1人次/人
    • 可报名4-③:4月25-26日 在线直播《金税四期下企业财务风险规避技巧培训》-1人次/人
    • 可报名4-④:开通即可学习《赢单六问——六步搞定客户提升业绩》-1人次/人
    • 可报名4-⑤:开通即可学习《EXCEL办公软件在工作中的高效应用》-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第四部分:【2023年在线管理训练营】:
    • 2023年3月开课 共计4晚 在线直播《管理干部M2赋能在线训练营》1个在线训练营名额/人
    • 2023年4月开课 共计4晚 在线直播《管理干部M3培养在线训练营》1个在线训练营名额/人
    • 2023年5月开课 共计4晚 在线直播《管理干部M4在线进阶训练营》1个在线训练营名额/人
    • 2023年6月开课 共计4晚 在线直播《管理干部M1在线成长训练营》1个在线训练营名人/人
    • ..............................................................................................
    • 第五部分:【线下核心经理集训营】:
    • ①A+B班整营报名:第36+37期《核心经理集训营》30-36人次/人
    • ②A班36期整营报名:2023年第36期 现场《核心经理集训营A班》15-18人次/人
    • ③B班37期整营报名:2023年第37期 现场《核心经理集训营B班》15-18人次/人
    • ④B班38期整营报名:2023年第38期 现场《核心经理集训营C班》15-18人次/人
    • ..............................................................................................
    • 第六部分:“录播类在线学习课程”
    • 请留意:赠送及买断的在线录播类课程只能在MS系列课题中选择报名才能生效。
    • ——【“***上架”在线培训课程】请选择——
    • ①《关键时刻:如何做好出彩的述职报告》-1人次/人
    • ②《EXCEL办公软件在工作中的高效应用》-1人次/人
    • ③《高效率的会议管理与决策达成:***管理者的会议沟通》-1人次/人
    • ④《用工风险防范-管理中用工风险及证据管理》-1人次/人
    • ⑤《全脑创新思维与问题分析解决》
    • ——【“管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-《从专业能手走向管理高手》 -4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1001-《目标管理-职场人士必修课》-5小时(300分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1002-《高效执行:实现目标的必经之路》-4.5小时(280分钟)-1人次/人
    • 视频课-MS1003-《从管理走向教练》-5小时-1人次/人
    • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时- 1人次/人
    • 视频课-MS1005-《九型人格与高情商沟通》-5小时-1人次/人
    • 视频课-GS1001-《管理教练技术-专注行为改变》-7小时-2人次/人
    • 视频课-GS1002-《高效职场沟通技巧》-4小时-1人次/人
    • 视频课-GS1003《时间管理工作效能提升》 1个小时-0.5次/人
    • 视频课-GS1015-《DISC行为风格测试+解读》-2.5小时-1人次/人
    • 视频课-HS1001-《科学认知 积极面对情绪与压力》-4小时)-1人次/人
    • 视频课-HS1005-《思维导图提升沟通力》-约1小时(50分钟)-0.5人次/人
    • 视频课-HS1007-《4D团队领导力-打造高绩效的完美团队》-2.5小时-1人次/人
    • 视频课-GS5001-《非财务经理的财务管理》-4小时-1人次/人
    • 视频课-MS1006-《你最想要的财税课程》-3小时-1人次/人
    • 视频课-《高效管理者必备:掌握员工需求的12个关键问题及应用》 -4小时-1人次/人
    • 视频课-《项目管理全流程的***实践》-4小时-1人次/人
    • ——【“销售类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS2001-《案例教学-追逐巅 峰销售业绩》-3.5小时-1人次/人
    • 视频课-GS2001-《销售技巧系统全面提升训练》-6小时-2人次/人
    • 视频课-HS2002-《流量为王-IP社群运营与变现》-4小时-1人次/人
    • 视频课-HS2003-《危机过后-从谈判中谋求利益增值》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《销售必备谈判技巧训练》 -4小时(240分钟)-4小时-1人次/人
    • 视频课-《赢单六问——六步搞定客户、提升业绩》-4小时-1人次/人
    • ——【“职业化类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-《职场全景高效沟通与逻辑表达》-1人次/人
    • 视频课-《工作汇报思维与汇报表达艺术》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《思维导图与高效工作、高效学习》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《高效时间管理与工作效能提升》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《卓越之路:员工职业化塑造与高效能工作》-1人次/人
    • 视频课-MS3001-《好习惯,成就美好人生》-3.5小时-1人次/人
    • 视频课-MS3002-《实用商务公文写作技巧》-3小时-1人次/人
    • 视频课-HS3001-《解密智慧女性的幸福人生》-4.5小时-1人次/人
    • 视频课-HS3002-《涉外商务礼仪与魅力》-4小时(240分钟)-1人次/人
    • 视频课-HS3003-《逻辑思维之金字塔原理在工作中的应用》-4.5小时-1人次/人
    • 视频课-HS3005-《赢在品牌-高端商务礼仪》-3小时-1人次/人
    • ——【“人力资源管理类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-《招聘:智选优才-打造金 牌面试官》(直线经理+HR)-4小时-1人次/人
    • 视频课-HS4001-《“裁出才进”谈裁员技巧》-3小时-1人次/人
    • 视频课-GS4001-《员工劳动关系风险与人力证据链管理》-6小时-2人次/人
    • 视频课-GS4002-《利出一孔-绩效激励管理体系》-4小时-1人次/人
    • 视频课-GS4003-《疫情中的员工关系法律风险防控》-1.5小时-0.5人次/人
    • 视频课-GS4004-《闻言识人3分钟-如何做好电话面试》-1小时-0.5人次/人
    • 视频课-GS4005-《企业薪酬分配激励系统-竞赛型奖励机制设计实战》2节-4小时-1人次/人
    • 音频课-HY4001-《疫情下“居家办公”如何考核?》-1小时)-0.5人次/人
    • 音频课-HY4002-《疫情中企业劳动关系管理技巧60问》-1小时-0.5人次/人
    • 视频课-《企业内部经验的传递与学习:内部课程开发与授课》-4小时-1人次/人
    • 视频课-《如何做好人才盘点工作与人才梯队建设》-4小时-1人次/人
    • ——【“office办公软件类”在线培训课程】请选择——
    • 视频课-MS6000-Office总包-《包含Excel、PPT、Word三门课》-约15小时-3人次/人
    • 视频课-MS6001-《职场必备的Excel速成秘笈》-5小时-1人次/人
    • 视频课-MS6002-《PPT专业设计与商务呈现》-4.5小时-1人次/人
    • 视频课-MS6003-《Word高手课程包》-5小时-1人次/人
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    • 视频课-《项目管理全流程的***实践》-4小时-1人次/人
    • 视频课-MS1004 《卓越项目管理十八步》19节 5小时- 1人次/人
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    • ..............................................................................................
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    • 视频课-ZH1001-《管理干部线上训练营A-管理成长》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 视频课-GS1007-《管理者成长之路-让自己持续的生长》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1008-《管理者的向上管理-如何做一名好下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1009-《管理者的同级管理-如何更好的协同合作》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1010-《管理者团队执行力-激活高效执行力团队》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 视频课-ZH1002-《管理干部线上训练营B-持续赋能》-9小时(540分钟)--1个在线训练营名额/人
    • 视频课-GS1011-《自我管理:正向思维与格局》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1012-《向下管理:培养优秀下属》-2.5小时(150分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1013-《目标管理:以结果为导向》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • 视频课-GS1014-《习惯管理:成就美好人生》-2小时(120分钟)-1人次/人
    • ..............................................................................................
    • 视频课-《管理干部M1在线成长训练营》(自我成长、向上管理、同级管理、执行力)-8小时(480分钟)-1个在线训练营名额/人
    • 视频课-《管理干部M2在线赋能训练营》(自我管理、向下管理、目标管理、新生代管理)-1个在线训练营名额/人
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 ①学习中心主要为合作单位及参训学员提供学习服务,我们将尽心做好开课通知、报名统计、报名接待、签到接待、培训现场等服务工作!
  ②为保证准时开课,请在开课前报名,以便提前准备学习位置和讲义,报名减人最迟在开课3个工作日前,最早不要超过30日,以网上报名系统收到时间为准;
  ③报名额满会提前截止,敬请提前统计报名人数并尽早报名;
  ④当次报名人数超过10人的,请与会员中心提前沟通确认后方可报名生效;
  ⑤未报名到场学员到场后须由所在单位培训联系人与对应顾问沟通确认同意后学员方可入场,不能保证一定有座位或讲义;
  ⑥请在上午8:45前提前到场,培训讲义保留到上午9:30,此后将分发给未报名到场的学员,此后到场学员不保证有讲义;
  ⑦报名后,开课日3个工作日前可以取消报名减人,1个工作日前可以申请换人,请再次填写报名表申请并说明。
  ⑧培训地点在“中国公务员高 级培训中心”,停车位置有限,建议学员选择地铁或公交绿色出行。
  ⑨欢迎报名在线商学院的各类在线视频培训课程,请及时在有效期内开通并学习观看。
 
⑩赠送及买断的在线课程名额只能在“MS系列课题”中选择报名。

  

  会员服务中心
  联系人:王琳老师
  联系电话:010-64968702、64893190
  24小时电话:15810925980

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我们的项目经理都是拥有3年以上1000多个项目管理经验,每一个项目都特别指定了经验丰富的项目经理全程参与。

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